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新竹科學園區 半導體永續報告完整指南:TSMC 供應鏈、SASB、Scope 3、RE100、CDP Water 實戰

TL;DR新竹科學園區是台灣護國神山的心臟——300+ 家半導體業者涵蓋 IC 設計(聯發科、聯詠、瑞昱)、晶圓代工(TSMC、聯電、世界先進)、封測(日月光、力成、京元電)、材料設備(家登、信紘科、漢民)四段完整價值鏈。半導體業 ESG 痛點集中在三件事:(1) **高耗能**(占全台用電 ~8%,一座 12 吋廠年用電 30 億度),(2) **高用水**(每片 12 吋晶圓需 ~30 噸超純水,CDP Water 揭露壓力大),(3) **化學品與 PFCs 製程氣體**(NF3、SF6、CF4 GWP 高達數千倍、光阻劑、CMP slurry)。加上 TSMC/聯電/聯發科對下游供應商的 ESG Scorecard 年年加嚴——2027 前 Tier 1 要完成 ISO 14064-1 + 第三方查證、2030 前 60% 綠電、SBTi 1.5°C 對齊。本文用 9 個切面把選擇邏輯講清楚,含 SASB Semiconductors(TC-SC)對照、Scope 3 計算實務、碳費 4.4 億試算、CDP 問卷拆解,文末附 10 題 FAQ。

TSMC Scorecard × SASB TC-SC × Scope 3 半導體 × RE100 × CDP Water

竹科供應鏈業者最近一年最常問三件事:(1) TSMC 寄來最新版供應商行為準則,要求 2027 前完成 ISO 14064-1 + 第三方查證,怎麼做?(2) CDP Water 問卷分數連續兩年下滑,被告知再低就要被剔除供應商名單;(3) 聯發科要求提供 Scope 3 Cat 1 數據,但 IC 設計業務沒有實體工廠,要怎麼算 TSMC 代工的碳排?Google 搜「新竹半導體 ESG」跳出來的不是廣告就是教科書定義,沒人告訴你「我們是 200 人的封測廠、客戶包含 TSMC 與聯電、預算 50 萬」要找哪一種顧問、報告怎麼編、CDP 問卷怎麼填。

這篇文章把竹科半導體 ESG 的決策邏輯一次說完,含產業聚落、四大揭露框架、Scope 3 七個半導體特殊類別、TSMC Scorecard 對齊、CDP Water 三大扣分點、碳費 4.4 億試算與 10 題 FAQ。讀完你會有一份能直接帶進總經理辦公室講的方案。

更新時間:2026 年 5 月·閱讀時間:22 分鐘·服務範圍:新竹科學園區(竹科本園/竹南/龍潭/銅鑼)

竹科半導體聚落與四段價值鏈

新竹科學園區(含竹南、龍潭、銅鑼基地)2024 年總產值約 1.8 兆元,**全台半導體業約 70% 集中於此**。300+ 家業者構成完整的「IC 設計 → 晶圓代工 → 封測 → 材料設備」四段價值鏈,這是全世界唯一在 20 公里半徑內塞下完整 fab 生態系的地方。理解這四段的 ESG 痛點差異,是選擇顧問與框架的第一步。

四段價值鏈的 ESG 痛點對照

① IC 設計(Fabless)— 聯發科、聯詠、瑞昱、信驊、譜瑞

辦公型公司,Scope 1+2 排放小(年 500-3,000 公噸),**但 Scope 3 Cat 1(外包晶圓代工 + 封測)動輒占 95%+**。客戶(NVIDIA、Apple、Tesla)問卷壓力極大。重點:Scope 3 計算方法論、TSMC/聯電代工排放因子取得、ISO 14064-1 邊界定義。

② 晶圓代工(Foundry)— TSMC、聯電、世界先進、力積電

年排放數十萬至百萬公噸級,碳費首波受衝擊,RE100 / SBTi 已是業界共識。重點:PFCs 製程氣體實測、CDP Water 揭露、再生水回收率、SBTi 1.5°C 路徑。本文非主要受眾,但供應鏈業者需理解 fab 的 ESG 語言。

③ 封測(OSAT)— 日月光、力成、京元電、矽品、頎邦

年排放 5-30 萬公噸,碳費門檻內,TSMC 供應商評鑑壓力直接。重點:Scope 1(焊接、UV 固化、回火爐)+ Scope 2(用電)+ Scope 3 Cat 1(封裝基板、導線架、模封料)。**封裝基板含鋁鋼,是 CBAM 灰名單關注點**。

④ 材料設備(Materials & Equipment)— 家登、信紘科、漢民、辛耘、台特化

100-500 人中型企業,TSMC/聯電 Tier 1/2 供應商,2027 前 ESG 評鑑 deadline 最緊。重點:化學品(光阻劑、CMP slurry、特氣)管理對應 ESG、產品碳足跡 PCF(ISO 14067)、RoHS/REACH/SVHC 對齊。

芮恆服務竹科的方式

芮恆 CoReverie 是 AKK 集團(阿多利客股份有限公司)旗下 ESG SaaS 與顧問品牌。我們的工程師曾服務竹科 PCB(裸板 + IC 載板)、封測、材料供應商案件,熟悉 TSMC Supplier Scorecard、CDP Climate + Water 雙問卷、PFCs 製程氣體實測方法、SASB Semiconductors(TC-SC)對照。**標準型 30 萬/年(早鳥 27 萬)+ 半導體加值模組 8-18 萬**(SASB / TCFD 情境分析 / CDP 問卷代填),6-8 週交付。

半導體業 ESG 三大特殊性:電、水、化學品

半導體業的 ESG 不是「比較多」,而是「**三個維度都比其他產業極端**」。如果你是其他產業出身的永續主管或顧問,這三件事是必修課。

一、高耗能:占全台用電 ~8%

半導體業 2024 年用電量約 280 億度,占全台用電 8%(環境部統計)。**一座 12 吋晶圓廠年用電 30 億度**,相當於 75 萬戶家庭,主要消耗在:(1) 製程設備(黃光區光阻烘烤、蝕刻、薄膜沉積爐約占 35%)、(2) **無塵室空調與冷凍水(FFU 過濾風機、Chiller)約占 40%**、(3) 純水製造(RO、UV、TOC 監測)約占 10%、(4) 廢氣與廢水處理約占 8%、(5) 其他。Scope 2 用電力排放係數 0.474 kgCO2e/度(2025 年公告值),**30 億度 × 0.474 = 142 萬公噸 CO2e/年**,這就是 RE100 為什麼是 TSMC 等大廠的優先目標。

二、高用水:每片 12 吋晶圓 ~30 噸超純水

**每片 12 吋晶圓需要 ~30 噸超純水(UPW)**——黃光區光阻顯影沖洗、化學機械研磨(CMP)後沖洗、濕式蝕刻洗淨、薄膜沉積前後清洗,動輒上百次。一座 12 吋廠月產能 5-8 萬片,**月需 UPW 約 150-240 萬噸**。台灣半導體業 2024 年總用水量約 5 億噸(環境部資料),其中竹科占 1.8 億噸。CDP Water 揭露重點包含:(a) 總取水量(自來水 + 再生水 + 地下水)、(b) 總排放量、(c) 總消耗量、(d) **回收率(製程內部循環 + 廠區再生水回用至冷卻塔/植栽)**、(e) 缺水風險評估(用 WRI Aqueduct 工具)。台積電 2024 年再生水回收率已達 87%,是供應商標竿。

三、化學品與 PFCs 製程氣體:GWP 數千倍

半導體業的化學品管理橫跨三層:(1) **PFCs/HFCs 製程氣體**——NF3(GWP 17,200)、SF6(GWP 23,500)、CF4(GWP 7,380)、C2F6(GWP 12,400),蝕刻與 CVD 腔體清洗使用,**Scope 1 直接排放**,必須做實測(FTIR 線上監測)而非預設因子;(2) **光阻劑、CMP slurry、特氣(SiH4、PH3、AsH3)、HF、H2SO4、IPA**——化學品管理對應 RoHS、REACH、SVHC、台灣毒化物管理法、SDS 安全資料表,**SASB TC-SC-150a.1 強制揭露**;(3) **廢液處理(光阻廢液、酸鹼廢液、CMP 廢液)**——對應 Scope 3 Cat 5(廢棄物處理)排放。**PFCs 是半導體業 Scope 1 最大來源**(占 60-75%),算錯就全盤皆錯。

關鍵提醒:PFCs 實測 vs 預設因子差異 20-40%

多數中型封測與材料廠用 IPCC Tier 1 預設因子計算 PFCs 排放,但實際使用後分解率(Destruction or Removal Efficiency, DRE)高達 95-99%(依機台),用預設因子會**高估 20-40%**,等於白繳碳費。建議第二年起改採 Tier 3 實測(FTIR 線上監測 + 第三方查證),投資 80-150 萬,但每年省下的碳費可達數百萬到千萬級。芮恆有合作的實測團隊可協助規劃。

更多 Scope 1/2/3 在製造業的應用,可參考 範疇一二三完整指南,與電子組裝業特有的 電子組裝業 ESG 實戰

TSMC/聯電/聯發科對下游供應商的 ESG 要求

三大客戶的供應商 ESG 評鑑邏輯不同,但**核心交集是 ISO 14064-1 + 第三方查證 + RE100 路徑 + CDP 問卷**。以下是 2026 年最新版要求拆解。

台積電(TSMC)供應商行為準則(2024-2026 版)

  • 2027 前:Tier 1/2 供應商完成 ISO 14064-1 Scope 1+2 完整盤查 + 第三方查證(SGS/TÜV/BSI 三選一)
  • 2030 前:Tier 1 達 60% 綠電;**RE100 名單供應商達 100% 綠電**
  • 2050 前:全價值鏈淨零(Scope 1+2+3)
  • 年度填報:CDP Climate + CDP Water 雙問卷(B 級以上才有續約資格)
  • SBTi 1.5°C 對齊:年營收 50 億以上供應商強制;50 億以下建議
  • RBA 勞動標準:銀牌(Silver)以上,含外籍移工管理、工時、工資、健康安全
  • 化學品管理:RoHS、REACH、SVHC、衝突礦物(3TG + Cobalt + Mica)追溯
  • 水資源:年用水量 5 萬噸以上者必填 CDP Water;位於水資源高風險區(用 WRI Aqueduct 判定)需提供旱災應變計畫

聯電(UMC):相對務實,重點在「可驗證」

聯電 2025 年「淨零路徑與供應鏈管理白皮書」要求 Tier 1 在 2028 前完成 ISO 14064-1 + 第三方查證、2030 前 50% 綠電。**特色是接受「分階段查證」**(先有限度查證再合理保證),對中型供應商較友善。CDP 評分要求 B 級。

聯發科(MediaTek):IC 設計業 Scope 3 重點

聯發科本身是 Fabless,對下游 IP 授權商、矽智財(SIP)供應商、EDA 工具廠的 ESG 要求集中在:(1) Scope 1+2 揭露(辦公型可接受 GHG Protocol 簡式);(2) 出差與商務航班 Scope 3 Cat 6(疫情後加嚴);(3) IP 授權方的「設計階段碳足跡」(新興議題)。**標準較 TSMC 寬鬆,但要求填寫 SASB TC-SC 框架的設計業適用部分**。

芮恆 TSMC Scorecard 對齊服務

我們把 TSMC 供應商 Scorecard 的 60+ 評分項目對應到 ISO 14064-1 / GRI / SASB / CDP 的具體報告章節與 SaaS 欄位,**業務拿到評鑑表只要對欄位複製貼上**,不用每年手動重新整理。已協助多家竹科供應商從 C 級提升至 B 級以上。

四大揭露框架:ISO 14064 / GRI / SASB TC-SC / TCFD

半導體業 ESG 揭露要「四框架並陳」,這四個框架不是替代關係,而是**地基 → 方法 → 揭露 → 風險**的四層結構。下表是芮恆對竹科供應商的標準對照。

框架層次半導體業重點使用對象
ISO 14064-1:2018地基(量化)Scope 1+2+3 完整盤查,含 PFCs 製程氣體,第三方查證走 ISO 14064-3金管會、TSMC、查證機構
GHG Protocol方法(雙標)Cat 1-15 計算公式、邊界選擇(Equity / Control)歐美客戶、CDP
GRI 2021 + 半導體補充揭露(通用)GRI 305(排放)、303(水)、306(廢棄物)、401-405(勞動)上市櫃永續報告書
SASB Semiconductors(TC-SC)揭露(投資人)TC-SC-110a.1 GHG、130a.1 能源、140a.1 水、150a.1 廢棄物與化學品、320a 員工健康安全、330a 員工招募與保留、410a IP 與競爭、440a 供應鏈管理投資人、MSCI ESG、TSMC/聯電/聯發科
TCFD風險(情境分析)2°C / 4°C 情境下水資源、極端天氣對 fab 停工財務影響、轉型風險(碳費、綠電溢價)金管會強制、投資人
CDP Climate + Water驗收(評分)上述框架的成果驗收,年度評分 A/B/C/D,TSMC 要求 B 以上客戶、投資人、ESG 評等機構

延伸閱讀: SASB 各產業實施指南 TCFD 情境分析案例 ISO 14064-1 vs GHG Protocol 比較

Scope 3 在半導體業的七個特殊計算

GHG Protocol Scope 3 共 15 個類別,半導體業有 7 個特別需要關注。以下按重要性排序。

Cat 1 — 外購商品與服務(佔比 30-60%)

封測廠:封裝基板(含 BT、ABF 樹脂)、導線架(銅/鋁合金,**CBAM 灰名單**)、模封料、錫球。IC 設計業:**TSMC/聯電晶圓代工排放(最大項,占 95%+)**、封測委外排放。材料廠:化學品上游碳。索取方法:向供應商發 PCF 申報表,沒回覆者用 EEIO 或 DEFRA 行業均值。

Cat 11 — 銷售產品的使用階段(IC 設計業關鍵)

晶片裝在伺服器/手機/車用模組裡的整個壽命用電排放。對 AI 加速器(H100 級 700W TDP × 5 年使用 × 各國電網因子)特別敏感。聯發科 2024 已揭露此項。

Cat 4 — 上游運輸與配送

特氣鋼瓶、光阻劑、化學品自日韓美進口的海運/空運。**特氣空運比例高**(重量輕但安全要求高),排放因子要用 GLEC Framework v3.0。

Cat 5 — 營運產生的廢棄物

光阻廢液、CMP 廢液、酸鹼廢液、矽晶圓邊角料、PFCs 焚化排放。廢棄物處理商必須提供 GHG 排放證明(多數沒給,要主動索取)。

Cat 6 — 商務出差(聯發科特別關注)

IC 設計業跨國差旅頻繁(美國 Tier 1 客戶、歐洲車用客戶、日本 IP 供應商),航班排放要分艙等(經濟艙 vs 商務艙因子差 2.9 倍)。

Cat 7 — 員工通勤

竹科業者 60-80% 員工自駕,需做通勤調查(每年抽樣 200-500 份),含車種(汽油/柴油/電動車)、單程距離、工作日數。

Cat 15 — 投資排放(IC 設計業 Fabless 必算)

**這是半導體業 Scope 3 最大爭議點**。GHG Protocol 規定 Fabless 業者的 TSMC 代工排放屬於自己的 Scope 3 Cat 1(外購服務),不是 Cat 15。但若你持有 fab 的少數股權(如 IDM 切割出的 IC 設計子公司),則股權比例對應排放算 Cat 15。芮恆會幫你釐清邊界。

碳費 300 元情境試算與 RE100 抵減

2026 年 5 月起,年排放 2.5 萬公噸以上者按環境部公告費率 **300 元/公噸**繳交碳費(首年)。半導體業三種典型情境試算如下。

情境 A:12 吋晶圓廠(如 TSMC、聯電大廠)

  • • 年用電 30 億度 × 0.474 kgCO2e/度 = Scope 2 約 142 萬公噸
  • • Scope 1(PFCs + 燃料 + 冷媒)約 5 萬公噸
  • • 合計 147 萬公噸/年
  • • 碳費 = 147 萬 × 300 = 約 4.41 億元/年
  • • **若提自主減量計畫(SBTi 1.5°C)→ 優惠費率 50 元 → 7,350 萬元**
  • • **若 RE100 達 60% → Scope 2 排放降至 ~57 萬公噸 → 碳費約 1.86 億**

情境 B:中型封測廠(200-800 人)

  • • 年用電 2 億度 × 0.474 = Scope 2 約 9.5 萬公噸
  • • Scope 1(焊接、UV、回火爐、冷媒)約 0.5 萬公噸
  • • 合計 10 萬公噸/年
  • • 碳費 = 10 萬 × 300 = 3,000 萬元/年
  • • 優惠費率 → 500 萬/年

情境 C:材料供應商(100-500 人)

  • • 年用電 3,000 萬度 × 0.474 = Scope 2 約 1.4 萬公噸
  • • Scope 1(特氣、化學反應)約 1 萬公噸
  • • 合計 2.4 萬公噸/年(卡在門檻邊緣)
  • • 若擴廠/製程升級超過 2.5 萬 → 須繳碳費

更多碳費計算邏輯可使用 碳費試算工具指南

竹科常見揭露地雷與 CDP Water 三大扣分點

芮恆稽核過竹科 40+ 家業者,整理三類最常被查證機構或 CDP 評審扣分的地雷。

一、水資源揭露 — CDP Water 三大扣分點

  • 只報自來水量,漏掉冷卻塔回水與超純水回收——CDP Water 要求揭露總取水量、總排放量、總消耗量、回收率四項,缺一扣分。正確做法:把 UPW 系統流量計、冷卻塔補水量、再生水回用量分開記錄。
  • 製程內部循環誤計為「再生水回收」——正確定義是「污水處理廠處理後回用至製程或補注冷卻塔」才算。製程設備內部冷卻水迴圈不算。
  • 缺水風險評估只用台灣自家數據——CDP 要求用 WRI Aqueduct 全球水風險地圖標示廠區風險等級,並提供旱災應變計畫(含分階段限水演練)。

二、SOx/VOC/NOx 排放未對應 ESG

封測廠特氣與光化反應產生的 VOC(揮發性有機物)必須對應 GRI 305-7(其他空氣污染物排放),多數廠把它放在環評報告卻沒進 ESG 報告,數字不一致是查證機構必抓的點。SOx/NOx 來自鍋爐燃燒,要對應 Scope 1 或廠區直接排放清冊。

三、PFCs 預設因子取代實測

如前述,PFCs 用 IPCC Tier 1 預設因子會高估 20-40%,第三方查證機構(SGS/TÜV)已開始要求 Tier 2 或 Tier 3。建議排程:第一年 Tier 1 完成基線、第二年導入實測、第三年 Tier 3 + 查證。

四、外包廢棄物處理商沒索取 GHG 證明

Scope 3 Cat 5 需要廢棄物處理商提供 GHG 排放因子或實際排放量證明。台灣多數處理商沒主動提供,要在合約裡加上「年度提供 GHG 排放證明」條款,否則只能用 DEFRA/EEIO 估算(精度差、被扣分)。

五、RBA Scorecard 沒對應 GRI 勞動章節

TSMC 要求供應商提交 RBA 評鑑,但 RBA 與 GRI 401-405 的項目對應關係要手動建立,否則填同一個議題要寫兩次。芮恆有 RBA-to-GRI 對照表可直接套用。

2026-2027 時程表(金管會 / 環境部 / TSMC / 歐盟)

時間主管機關/客戶要求
2026/3CDPClimate + Water 雙問卷開放填寫(7/31 截止)
2026/5環境部**碳費首次繳交**(300 元/公噸,依 2025 排放量)
2026/6金管會資本額 50 億以下上市櫃揭露 Scope 1+2(半導體業 90%+ 在此範圍)
2027/1歐盟 CBAM封裝基板、導線架(含鋁鋼)可能納入正式管制
2027/Q4TSMC**Tier 1/2 必須完成 ISO 14064-1 + 第三方查證**
2027金管會上市櫃揭露 Scope 3
2027環境部碳費預估漲至 500 元/公噸
2030TSMCTier 1 達 60% 綠電;RE100 名單 100% 綠電
2030環境部碳費預估漲至 1,000 元/公噸

芮恆 4 階段服務流程(6-8 週交付)

階段 1 — 邊界定義與資料蒐集(第 1-2 週)

Onboarding 會議,定義組織邊界(Equity Share / Operational Control)、廠區範圍、母子公司結構。提供「半導體業資料蒐集清單 v3.1」共 62 項,含台電帳單、PFCs 採購單與實測數據、UPW 系統流量、CMP slurry 與光阻劑用量、廢棄物處理單、員工通勤調查模板。

階段 2 — Scope 1+2+3 計算與 SaaS 系統建置(第 3-4 週)

芮恆 SaaS 後台輸入原始資料,自動套用台灣最新排放因子(電力 0.474 kgCO2e/度、各類燃料、PFCs IPCC Tier 1/2/3)、產出 Scope 1+2+3 完整清冊。客戶可隨時登入查看計算過程。

階段 3 — 報告草稿與框架對齊(第 5-6 週)

產出 60-80 頁永續報告書,**四框架並陳**(ISO 14064-1 + GRI 2021 + SASB TC-SC + TCFD)。CDP Climate + Water 問卷協助填寫。TSMC Supplier Scorecard 對齊表。

階段 4 — 內部審核與第三方查證準備(第 7-8 週)

客戶內部審核會議、問題回覆、最終定稿。準備第三方查證文件包(SGS/TÜV/BSI/BV 通用),含查證範圍書、原始證據資料夾、計算邏輯說明文件。查證機構費用另計 25-45 萬。

竹科業者早鳥優惠:27 萬/年

標準型方案原價 30 萬/年,竹科供應鏈業者 2026 簽約享早鳥價 **27 萬/年**,含 ISO 14064-1 Scope 1+2 完整盤查 + 60-80 頁永續報告書 + SaaS 系統終身使用權 + 2 次內部審核 + 第三方查證準備。半導體加值模組(SASB / TCFD / CDP 問卷代填)+8-18 萬。Scope 3 全 15 類完整盤查 +12-25 萬。第三方查證費用另計 25-45 萬(SGS/TÜV/BSI/BV)。

常見問題 FAQ

Q1. 竹科半導體業者做永續報告/碳盤查費用大概多少?+

新竹半導體業 2026 年實際成交價分四個級距:(1) **IC 設計/辦公型 Fabless(50-200 人)**:22-32 萬/年,Scope 1+2(用電為主)+ Scope 3 Cat 1(外包晶圓代工)+ 報告 + SaaS 系統;(2) **中型封測/設備/材料(200-800 人)**:35-55 萬/年,含 ISO 14064-1 完整 Scope 1+2+3、CDP Climate 問卷協助、第三方查證準備;(3) **大型 IDM/晶圓廠衛星廠**:60-120 萬/年,含 SASB 半導體(TC-SC)框架對齊、TCFD 氣候情境分析、CDP Water 揭露、SBTi 目標設定;(4) **指標性大廠(如台積電供應商 Tier 1)**:100-250 萬/年,含 RE100 路徑、Scope 3 全 15 類、第三方查證費(SGS/TÜV/BSI/BV 另計約 25-45 萬)。**新竹的特殊條件**是 TSMC/聯電對供應商要求頻率高、深度深,所以多數客戶會直接跳到第二、三級。芮恆對竹科供應商設計「**標準型 30 萬/年(早鳥 27 萬)+ 半導體加值模組 8-18 萬**」,6-8 週交付。

Q2. TSMC 對下游供應商的 ESG 要求到底有多嚴?+

**全亞洲最嚴,沒做就出局。** 台積電 2024 年發布的「供應商行為準則(Supplier Code of Conduct)」與「供應商永續發展指引」要求 Tier 1/2 供應商在 2027 前全面對齊:(1) **ISO 14064-1 Scope 1+2 完整盤查 + 第三方查證**(SGS/TÜV/BSI 三選一);(2) **2030 年 60% 綠電承諾**(進入 RE100 名單者要 100%);(3) **Scope 3 Cat 1/4/11 揭露**(外購材料、上游運輸、產品使用階段);(4) **CDP Climate + Water 雙問卷年度填報**;(5) **SBTi 1.5°C 目標設定**(大型供應商強制、中小型建議);(6) **化學品 RoHS/REACH/SVHC** 對齊;(7) **RBA 勞動標準銀牌以上**。台積電供應商 ESG Scorecard 採年度評分制,**連續兩年 C 級以下會被降級/剔除**。芮恆服務台積電供應商的方案直接對齊 TSMC Scorecard 評分項目,避免你重複準備。

Q3. 竹科半導體業適用什麼揭露框架?SASB、GRI、TCFD 怎麼選?+

**四個框架要全部會、不是選一個**。(1) **ISO 14064-1**:碳盤查國際標準,台灣環境部、金管會、客戶問卷必接受,第三方查證走 ISO 14064-3,**這是地基**;(2) **GRI 2021 + 半導體業補充指引**:永續報告書通用框架,台灣上市櫃強制使用;(3) **SASB Semiconductors(TC-SC)**:投資人語言,揭露重點包含溫室氣體(TC-SC-110a.1)、能源管理(TC-SC-130a.1)、用水(TC-SC-140a.1)、廢棄物與化學品(TC-SC-150a.1)、勞動實踐、員工健康安全、智財與競爭、供應鏈管理八大議題,**TSMC、聯電、聯發科都採用**;(4) **TCFD 氣候情境分析**:金管會 2023 起強制大型企業揭露,半導體業必做 2°C 與 4°C 情境下的水資源、極端天氣對 fab 停工風險評估。CDP Climate + Water 雙問卷是上面四個框架的「驗收」,分數會被 TSMC/MSCI ESG 採用。芮恆方案預設四框架並陳。

Q4. 半導體業的 Scope 3 為什麼比其他產業難算?+

**因為價值鏈又長又分散,且製程氣體(PFCs)特殊**。半導體 Scope 3 真正的痛點是:(1) **Cat 1 外購原料**——光阻劑、CMP slurry、特殊氣體(NF3、SF6、CF4、C2F6、SiH4)的隱含碳要跟上游材料商索取,台灣材料商揭露率不到 30%;(2) **Cat 4 上游運輸**——12 吋晶圓廠每月進料數百種、橫跨日韓歐美,貨運排放因子複雜;(3) **Cat 11 產品使用階段**——晶片裝在伺服器/手機/車用模組裡的使用排放,要用 IEA 國家電網因子推估,對 AI 加速器(H100、B200 級)特別敏感;(4) **Cat 15 投資排放**(IC 設計業)——委外晶圓代工的排放算自己的 Scope 3 還是 Scope 1?依 GHG Protocol,**Fabless IC 設計業的 TSMC 代工排放屬於自己的 Scope 3 Cat 1**,Apple、NVIDIA、聯發科都這樣算。芮恆對 IC 設計業有專屬 Scope 3 計算模板,把 TSMC 代工排放、封測委外、IP 授權排放都拆清楚。

Q5. 竹科半導體廠的碳費/碳稅實際要繳多少?+

以 2026 年環境部碳費 **300 元/公噸**起徵、年排放 2.5 萬公噸以上為門檻,**一座 12 吋晶圓廠典型情境**:年用電 30 億度(Scope 2,用電力排放係數 0.474 kgCO2e/度)= 142 萬公噸 + Scope 1 直接排放(PFCs 製程氣體 + 燃料 + 冷媒)約 5 萬公噸 = **總計 147 萬公噸/年**,碳費 = 147 萬 × 300 = **約 4.41 億元/年**。**減量額度與優惠費率**:若提出自主減量計畫(SBTi 1.5°C 對齊)可申請優惠費率 50 元/公噸,繳費降至 7,350 萬;若購足 60% 綠電(RE100 路徑),Scope 2 可大幅抵減。中型封測廠典型情境年排 8-15 萬公噸,碳費 2,400 萬-4,500 萬/年;IC 設計業多數低於門檻(年排 500-3,000 公噸)暫不繳費,但客戶問卷仍要揭露。芮恆的碳費試算工具可在 30 分鐘內給你三情境試算。

Q6. 竹科常見的 ESG 揭露地雷有哪些?+

我們稽核過竹科 40+ 家業者,最常見三大地雷:(1) **用水申報只報自來水量,漏掉製程冷卻塔回水與超純水回收**——12 吋廠每片晶圓需 ~30 噸超純水,但回收後實際取水可能只有 12-18 噸,**CDP Water 要求揭露總取水量、總排放量、總消耗量、回收率四項**,多數廠只報一項被扣分;(2) **SOx/VOC/NOx 排放未對應 Scope 3 Cat 7**(員工通勤 + Cat 6 出差)——封測廠特氣與光化反應產生的 VOC 沒納入空污費對應,環評報告與 ESG 報告數字不一致是查證機構必抓的點;(3) **再生水回收率計算錯誤**——把「製程內部循環水」誤計為「再生水回收」,正確定義是「污水處理廠處理後回用至製程或補注冷卻塔」才算。其他常見:PFCs 製程氣體用預設因子而非實測(高估 20-40%)、外包廢棄物處理商沒索取 GHG 排放證明、台積電 RBA Scorecard 沒對應 GRI 401-405。

Q7. 2026-2027 年竹科業者要面對什麼時程?+

**三條時程線同步逼近**:(1) **金管會碳排揭露**——2024 起資本額 100 億以上、2025 起 50-100 億、2026 起 50 億以下上市櫃強制揭露 Scope 1+2,2027 起加 Scope 3,**竹科上市櫃半導體業 90% 已落在 2026 範圍**;(2) **環境部碳費**——2026/5 起首次繳費(依 2025 年排放量),300 元/公噸起徵,2027 預估漲至 500 元、2030 預估 1,000 元;(3) **TSMC 供應商 RE100/SBTi deadline**——2027 前 Tier 1 完成 ISO 14064-1 + 第三方查證、2030 前 60% 綠電、2050 前 100% 綠電(RE100 名單);(4) **歐盟 CSRD/CBAM**——半導體成品未在 CBAM 列管,但**封裝基板(substrate)、導線架(lead frame)含鋼鋁部分**已在 CBAM 灰名單,2026 觀察、2027 可能納入;(5) **CDP Climate + Water 年度問卷**——TSMC、聯電、聯發科供應商評分必填,3/1 開放、7/31 截止。芮恆會幫客戶把這五條時程畫成單張 Gantt,貼在管理部牆上。

Q8. 我們是 80 人的 IC 設計公司,需要做永續報告嗎?+

**看三件事**:(1) **客戶**——若你的客戶包含 NVIDIA、AMD、Apple、Qualcomm、聯發科、Tesla 任一家,他們 2025-2026 年透過供應商評鑑要求提供 Scope 1+2+3 數據(IC 設計業 Scope 3 Cat 1「TSMC 代工排放」是最大項,可能占 95%+);(2) **上市櫃計畫**——若 3 年內計畫 IPO,金管會 2026 起要求所有上市櫃揭露,提早布局可省 50% 成本;(3) **創投/PE 投資人**——A 輪後創投開始問 ESG 數據,特別是美系 VC(a16z、Sequoia、Lightspeed)已將 ESG 納入投資審查。80 人 IC 設計公司的最簡做法:**碳盤查精簡方案 18-22 萬**,6 週交付,含 Scope 1+2(辦公用電 + 出差)+ Scope 3 Cat 1(晶圓代工 + 封測委外)+ 30 頁簡易報告,足以應付主要客戶與創投問卷。第二年再升級到完整 ISO 14064-1 + 第三方查證。

Q9. GHG Protocol、ISO 14064、SASB、TCFD 之間是什麼關係?+

**地基 → 方法 → 揭露 → 風險**四層結構:(1) **GHG Protocol Corporate Standard**(WRI/WBCSD)是「方法論聖經」,定義 Scope 1/2/3 邊界、Cat 1-15 計算公式、邊界選擇(Equity Share / Financial Control / Operational Control),歐美客戶與 CDP 預設用這套;(2) **ISO 14064-1:2018**是「組織型查證標準」,方法論與 GHG Protocol 一致但格式更嚴謹,**第三方查證走 ISO 14064-3,台灣金管會、TSMC、SGS/TÜV/BSI 都認**;(3) **SASB Semiconductors(TC-SC)**是「投資人版報告框架」,告訴投資人這個產業的重大議題與量化指標;(4) **TCFD**是「氣候風險揭露框架」,要算 2°C / 4°C 情境下的財務影響。實務做法:**底層算 ISO 14064-1(雙標 GHG Protocol)→ 中層揭露用 GRI + SASB TC-SC → 風險層用 TCFD → 對外驗收用 CDP Climate + Water**。芮恆所有半導體業案件預設四框架並陳,避免日後 TSMC、聯電、聯發科問卷要求換框架時要重做。

Q10. 竹科 ESG 顧問怎麼選?最重要的 5 個標準?+

(1) **半導體業實戰經驗**——顧問有沒有做過竹科實案?能不能講出 PFCs 製程氣體實測 vs 預設因子差異、超純水回收率正確計算法、台積電 Scorecard 評分項目、CDP Water 問卷三大易扣分點?(2) **TSMC/聯電 Scorecard 對齊**——產出的報告能不能直接對應供應商評鑑表格、不用業務手動重填?(3) **報價透明**——是否一次講清 Scope 1+2+3 + 報告 + 系統 + 查證 + SASB/TCFD 加值的單價,避免簽約後追加;(4) **第三方查證友善**——清冊與報告能不能直接交給 SGS/TÜV/BSI/BV 查證,還是查證機構要重做?(5) **第二年成本與資料所有權**——排放因子、邊界定義、計算公式可隨時匯出,避免被綁架;明年費用、SaaS 系統使用權、歷史資料延續性要先問清楚。芮恆把這 5 點公開在定價頁,並提供「客戶可直接登入 SaaS 後台匯出原始資料」的合約條款。

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芮恆 CoReverie:ISO 14064-1 + GRI + SASB TC-SC + TCFD 四框架並陳,6-8 週交付,SaaS 系統 + 顧問 + 報告全包,30 萬/年(竹科早鳥 27 萬)。**TSMC Supplier Scorecard 對齊**、CDP Climate + Water 問卷代填、PFCs 製程氣體計算實戰。AKK 集團 73 年台日貿易背景,熟悉竹科供應鏈出口日韓歐美脈絡。

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