SBTi 科學基礎減碳目標完整指南｜申請流程、1.5°C 路徑、台灣案例 2026

三個常被搞混的概念。(1) SBTi vs ISO 14064 — ISO 14064-1 是「量」(算出碳排放量),SBTi 是「目標」(用科學算出該減多少、減多快)。ISO 14064 給你一個數字(去年排了 X 噸),SBTi 告訴你 2030 年該減到 Y 噸才能對齊 1.5°C 路徑。先有 ISO 14064 盤查,才能向 SBTi 提交目標。(2) SBTi vs 淨零 — 淨零是「目標狀態」(2050 年達到淨零排放),SBTi 是「目標設定方法論」(怎麼科學地拆出短期 2030、長期 2050 路徑)。SBTi Corporate Net-Zero Standard(2021 發布)是目前全球最權威的企業淨零定義框架。(3) SBTi vs CDP — CDP(Carbon Disclosure Project)是「揭露平台」(把碳排數據填到問卷,獲得 A/B/C 評等),SBTi 是「目標設定機制」。實務上兩者高度互補:有 SBTi 承諾的企業 CDP 評等通常高 1–2 級(A-/A vs B)。芮恆建議的整合路徑:ISO 14064-1 盤查 → SBTi 目標承諾 → CDP 揭露 → IFRS S2 報告 → ESG 評等(MSCI/S&P CSA)。

2020 年後 SBTi 推出「SME Target Setting Route」(中小企業簡化路徑)後,中小企業申請變得超划算。三個差異:(1) 費用 — 標準路徑 USD$9,500(2025 年費),SME 路徑只要 USD$2,500;(2) 範圍 — 只需設定 Scope 1+2 短期目標(2030),不強制涵蓋 Scope 3(雖然鼓勵揭露);(3) 流程 — 不需走 Target Validation,只要從 5 個預設目標選一個(2030 年 Scope 1+2 減 42%、50%、60% 等),勾選後即列入 SBTi 官方公告名單。完成時程約 3–6 個月(包含基礎盤查)。對中小企業的實質好處:(a) 國際品牌客戶(Apple、Microsoft、Nike)在 RBA / Higg / EcoVadis 問卷中將「SBTi 承諾」列為加分項;(b) 政府綠色採購、銀行永續授信加分;(c) ESG 評等(若有揭露)起跳。SBTi SME 路徑適用條件:年營收 < USD$50M、員工 < 500 人,符合任一即可。截至 2025 年 10 月,全球 SME 路徑企業已超過 3,500 家。台灣中小企業 SME 路徑案件芮恆顧問實務經驗總成本 NT$30–60 萬(含 ISO 14064-1 盤查 + SBTi 申請 + 文件撰寫)。

兩條路徑都符合巴黎協定,但強度與資本市場認可差很多。(1) 1.5°C 路徑 — 年減 4.2%(線性),Scope 1+2 在 2030 年絕對減量 42%、2050 年減量 90%。這是 SBTi 2021 年後主推的主流路徑,2022 年起新提交的目標只接受 1.5°C(不再接受 well-below 2°C)。(2) well-below 2°C 路徑 — 年減 2.5%(線性),Scope 1+2 在 2030 年減量 25%、2050 年減量 80%。這是 SBTi 早期(2015–2021)的選項,目前僅適用於 2022 前已通過的歷史目標,新申請不能選。實務上:所有 2022 年後申請 SBTi 的企業,Scope 1+2 強制走 1.5°C 路徑,沒有選擇。Scope 3 可選 1.5°C 或 well-below 2°C(因 Scope 3 數據不確定性高,SBTi 給彈性)。資本市場(MSCI、S&P CSA、DJSI)、國際品牌客戶(Apple、Microsoft)、SBTi 官方排名都以「1.5°C-aligned」為加分標準,well-below 2°C 視為「未對齊巴黎協定最新科學共識」。對台灣企業的建議:若是新申請,直接走 1.5°C,沒有 Plan B;若是 2022 前已通過 well-below 2°C 的企業,SBTi 要求最遲 2025 年前重新升級到 1.5°C(否則目標將被列為 expired)。

5 步驟總時程 12–24 個月(從零開始到通過驗證)。Step 1 — 承諾(Commit):向 SBTi 官網提交承諾表(免費,線上 10 分鐘),勾選承諾在 24 個月內提交目標審查,SBTi 會將你列為「Committed」狀態並公告於官網。Step 2 — 盤查(Inventory):依 ISO 14064-1 / GHG Protocol 完成基準年(base year)碳盤查,Scope 1+2 強制、Scope 3 至少 67% 重大類別(大企業 90%)。這一步是最耗時的(6–12 個月,費用 NT$25–80 萬),沒有完整盤查無法計算目標。Step 3 — 設定目標(Set Targets):使用 SBTi Target Setting Tool(免費 Excel 工具)計算 1.5°C-aligned 目標。短期(Near-term)5–15 年目標 + 長期(Long-term)2050 淨零目標。Step 4 — 提交審查(Submit for Validation):繳交 USD$9,500(SME USD$2,500),提交 Target Validation Form + 計算工作底稿,SBTi 約 30–60 個工作天回覆審查意見,通常 1–3 輪修訂後通過。Step 5 — 公開與年度進度揭露(Disclose):通過後 6 個月內對外公告(永續報告、官網、CDP),之後每年公開減量進度。實務上台灣企業申請成本(不含內部人力):盤查 + SBTi 申請費 + 顧問費合計 NT$80–200 萬(中小企業),NT$300–800 萬(中大型企業)。

三者是「目標方法論 vs 目標狀態 vs 公關宣告」三個層次。SBTi(Science Based Targets initiative)= 目標設定方法論,告訴你「2030 年該減多少、用什麼路徑算」,本身不是一個狀態。Net Zero(淨零)= 目標狀態,指 2050 年達到「整條價值鏈(Scope 1+2+3)減排 90% + 剩餘 10% 用 carbon removal」。SBTi Corporate Net-Zero Standard(2021 發布)是定義 Net Zero 的權威框架,因此「SBTi 淨零」= 「依 SBTi Net-Zero Standard 驗證通過的淨零承諾」。Carbon Neutral(碳中和)= 公關宣告層級,依 PAS 2060 / ISO 14068-1,允許企業自訂範圍(常見只蓋 Scope 1+2)+ offset 抵掉殘餘排放,沒有強制減量比例。三者搭配建議:(1) 短期(2025–2030)— 用 PAS 2060 / ISO 14068-1 做產品 / 活動 / 年度碳中和宣告,對消費者講品牌故事;(2) 中期(2026–2030)— 申請 SBTi 短期目標(2030 減 42%),對投資人 / 供應鏈客戶交代;(3) 長期(2031–2050)— 申請 SBTi Net-Zero Standard 驗證(2050 淨零),對齊國家政策與資本市場。三者不互斥可並行,但對外溝通務必精準用詞,避免漂綠。詳見:延伸閱讀文章。

截至 2025 年 10 月,台灣超過 130 家企業承諾 SBTi(全球已超過 9,000 家)。產業分布:電子製造(50+ 家,最大宗)、金融業(20+ 家)、傳產 / 化工(20+ 家)、其他(零售、運輸、紡織等)。代表案例:(1) 半導體 — 台積電(2020 承諾,2025 通過 1.5°C 短期目標)、聯電(2021 承諾)、世界先進、力積電。(2) 電子代工 / 品牌 — 鴻海、廣達、緯創、宏碁、華碩、和碩、英業達、研華、智邦、欣興、台達電(2017 早期加入)、台光電。(3) 金融業 — 富邦金、國泰金、玉山金、合作金庫、上海銀行、第一金、台新金、永豐金。(4) 傳產 — 台塑、長春石化、長興材料、遠東新、聚陽、儒鴻、亞東水泥、東和鋼鐵。共通特徵 3 點:(a) 國際供應鏈成員(Apple、Microsoft、Nike、Toyota 客戶);(b) 上市櫃 + 永續報告書編製多年(GRI 標準成熟);(c) 已通過 ISO 14064-1 盤查 + 內部碳費機制。但通過「淨零驗證」(SBTi Corporate Net-Zero Standard)的台灣企業還不到 20 家,大多數仍在短期目標階段。這顯示台灣企業的 SBTi 旅程才剛起步,中小企業 SME 路徑成長空間極大。

芮恆顧問實務最常看到的 6 大錯誤:(1) 基準年(base year)選錯 — 選了一個排放異常低(疫情停工 / 大客戶流失)的年份當基準,導致 2030 目標過於嚴苛,後期難以達標。建議:選 3 年內、營運正常、有完整盤查資料的年份。(2) Scope 3 範圍規劃不完整 — 只盤了 1–2 個 Scope 3 類別就提交,被 SBTi 退件要求補齊至 67% 重大類別。建議:申請前先做 Scope 3 screening 評估 15 類別重大性。(3) 目標宣告超出實際能力 — 為了公關效果宣告「2030 減 60%」(超過 1.5°C 路徑 42% 要求),結果中期無法達標,對品牌反向傷害。建議:依 SBTi Target Setting Tool 嚴格計算,1.5°C 對齊就是 42%,不需自我加碼。(4) 把 offset 當作減量達標工具 — 短期目標(2030)期間用 offset 蓋掉排放宣告達標,違反 SBTi「真實減量優先」原則,審查會被退件。建議:offset 只能用於 SBTi 長期淨零目標最後 10%(carbon removal),不能用於短期目標。(5) Scope 2 用 location-based 計算但承諾 RE100 卻沒有切換 market-based — 計算邏輯不一致,審查被退件。建議:雙軌揭露 location + market-based,並明確標註目標用哪一種計算。(6) 申請後沒有年度進度揭露 — SBTi 要求每年公開減量進度,未揭露超過 2 年將被列為 Removed(從官網下架),前期投資化為烏有。建議:把 SBTi 進度揭露納入年度永續報告固定章節。

三個量化效益。(1) ESG 評等提升 — MSCI ESG Rating:有 SBTi 通過的企業平均評等提升 0.5–1 級(如 BB → BBB);S&P Global CSA:Climate Strategy 子項加分 5–15 分;DJSI:成為產業領先群(top 10%)的關鍵指標之一。(2) 客戶採購加分 — Apple Supplier Clean Energy Program:2030 年要求所有供應商 100% 再生能源,SBTi 是前置承諾;Microsoft Supplier Code of Conduct:強制要求關鍵供應商揭露 Scope 1+2+3 + SBTi 承諾;Nike Manufacturing Index:SBTi 列為品牌商評鑑加分項;Toyota Green Purchasing Guidelines:Tier 1 供應商建議 SBTi 對齊。(3) 融資成本下降 — 永續連結貸款(Sustainability-Linked Loan, SLL)在台灣 2023 起爆發成長,SBTi 通過企業可申請利率優惠 5–15bp(基點);永續債券(Green Bond / Sustainability Bond)發行條件中,SBTi 是主要 KPI;銀行授信評分中,有 SBTi 承諾的企業列為「氣候韌性高」加分。芮恆實務觀察:中型製造業通過 SBTi 後,綜合效益(評等 + 客戶 + 融資)約相當於年營收 0.5–2% 的隱性價值提升,投資回報期約 2–4 年。延伸閱讀: