化工業 ESG 報告 + 碳費衝擊完整指南
一句話定義化工業在 2026 是台灣碳費首波重災區、CBAM 下游連動風險最高的產業之一——做 ESG 不是「ESG 部門寫報告」，是「CEO 重新規劃未來 20 年 CAPEX」的戰略決策。
SASB RT-CH、CBAM、蒸氣裂解爐減碳、Scope 1-3、財務試算與揭露範本（GRI + SASB RT-CH + IFRS S2）
2026 年 5 月台灣碳費首波收費，化工業佔首波 252 家企業約 18%（含台塑石化、台塑、南亞、中石化、台聚、李長榮、信昌、亞聚、福聚、永記等）。台塑石化（六輕廠區）一家年碳費試算就高達 201 億元、台塑年碳費 25.5 億、南亞 11.4 億，中型特化廠每年新增 0.9-4.5 億碳費支出。同時下游客戶（汽車、家電、紡織品牌）採購條款要求 2030 年 SBTi 1.5°C 對齊與料號級 PCF（產品碳足跡）。
這篇文章把化工業 ESG + 碳費所有實務一次說透——揭露框架疊合（GRI + SASB RT-CH + IFRS S2）、台塑/南亞/中石化碳費試算、CBAM 下游連動衝擊、蒸氣裂解爐減碳四代技術、Scope 1-3 盤查熱點、燃料轉換 ROI 試算、CCUS 與化學回收揭露差異與 30 萬落地方案。
為什麼 2026 是化工業的「轉折點」
化工業是台灣 GDP 第三大製造業（年產值約 4.8 兆台幣、佔製造業 GDP 約 14%），同時是碳排第三大產業（年排放約 7,800 萬噸 CO2e、佔工業排放約 27%）。2026 年三條壓力線同時收緊：
第一條線：台灣碳費 5 月開徵，化工業是首波重災區
依環境部 2024 年公告，台灣碳費自 2026 年 5 月對 2025 年排放量達 2.5 萬公噸 CO2e 的事業徵收。首波 252 家企業 464 座工廠中，化工業（含石化、塑料、特化）約佔 45 座工廠，總排放量約 8,500 萬公噸 CO2e（含台塑石化六輕廠），年碳費總額預估 255 億元——是首波碳費總額最大的單一產業。
費率結構：一般費率 300 元/噸；提交自主減量計畫且達 SBTi 1.5°C 路徑可走「A 級優惠費率 50 元/噸」（降幅 83%）；走國家自定 NDC 路徑為「B 級 100 元/噸」（降幅 67%）。對台塑石化而言，A 級費率可省 167 億/年——這比任何單一減碳投資的 ROI 都高。詳見 環境部碳費子法完整解讀。
第二條線：CBAM 下游連動 + 第二階段擴大納入有機化學品
CBAM 第一階段（2026 年 1 月正式收費）直接涵蓋的化工品只有化肥（HS Chapter 31），台灣化肥出口歐盟規模小、直接衝擊有限。但兩個下游連動衝擊很大：(1) 出口給歐盟下游加工廠的塑膠原料、合成纖維會被客戶反向要求提供碳數據與減碳承諾；(2) 歐盟 2025 年 7 月評估報告已將「有機化學品、塑膠原料、特殊化學品、汽車零件」列入 CBAM 第二階段（2028-2030）擴大候選清單——台塑、南亞、台聚、福聚的聚乙烯/聚丙烯/聚酯/PVC 都會被掃到。
實務建議：化工業者現在就要建立料號級 PCF（產品碳足跡）能力，等 2030 年第二階段擴大時才動就來不及。詳見 CBAM 台灣完整實務指南。
第三條線：下游品牌客戶採購條款逼進 Scope 3
汽車品牌（特斯拉、BMW、福斯）2024 年起要求塑膠/橡膠/塗料供應商於 2030 年達 SBTi 1.5°C 對齊；蘋果於 2030 達供應鏈碳中和（外殼塑料、樹脂封裝供應商均含）；耐吉、Patagonia、H&M 要求聚酯纖維供應商提供 GRS 認證與料號級 LCA 報告。
台塑為此於 2024 推出「Green Plus 低碳系列」，每噸 PE/PP 比一般產品低 30-45%，價格高 12-18%，已被汽車品牌列為策略採購對象。中型特化廠若無對應產品線，將在 2027-2030 年間逐步失去國際品牌訂單。
三條線同時收緊的意思
碳費吃毛利（大廠年 5-200 億、中廠年 1-5 億）、CBAM 下游連動吃出口、客戶條款吃訂單——化工業是台灣傳統製造業中淨零轉型 CAPEX 需求最大的產業（IEA 估算 2030 前全球化工業需投入 2.1 兆美元）。IEA Chemicals 2024 年報告：2030 前沒做轉型的中型化工廠，EBITDA margin 將比有轉型的同業低 8-12 個百分點。
化工業碳費試算：六輕、台塑、南亞、中石化
要算清楚碳費衝擊，先看自家在哪個級距。台灣化工業者依年排放量約分四級：超巨型（台塑石化六輕，年排 5,000 萬噸以上）、大型（台塑、南亞、中石化、台聚，年排 100-1,000 萬噸）、中型（多數特化廠，年排 5-50 萬噸）、小型（年排 2.5-5 萬噸剛達門檻）。
| 業者 | 年排放（萬噸 CO2e） | 一般費率（300/噸）年碳費 | A 級優惠（50/噸）年碳費 |
|---|---|---|---|
| 台塑石化（麥寮六輕） | 6,700 | 201 億元 | 33.5 億元 |
| 台塑（仁武 / 林園 / 頭份） | 850 | 25.5 億元 | 4.25 億元 |
| 南亞塑膠（樹林 / 林口 / 嘉義） | 380 | 11.4 億元 | 1.9 億元 |
| 中石化（高雄 / 頭份） | 290 | 8.7 億元 | 1.45 億元 |
| 台聚（仁武廠） | 180 | 5.4 億元 | 0.9 億元 |
| 李長榮化工 | 95 | 2.85 億元 | 0.48 億元 |
| 中型特化廠（範例：年排 15 萬噸） | 15 | 4,500 萬元 | 750 萬元 |
※ 排放數字依公司 2023-2024 年永續報告及環境部公告推估，實際依環境部 2026 公告為準。
各主要製程的碳排強度比較：
| 製程 | 每噸產品 CO2e | 主要排放源 | 一般費率每噸成本 |
|---|---|---|---|
| 乙烯（蒸氣裂解爐） | 1.0-1.5 噸 | 燃料燃燒（80%） | 300-450 元 |
| PE / PP 聚合 | 0.6-0.9 噸 | 電力 + 蒸氣 | 180-270 元 |
| PVC（電石法已淘汰，乙烯法） | 1.2-1.6 噸 | 電解 + 乙烯 | 360-480 元 |
| 合成氨（哈伯法） | 1.8-2.4 噸 | SMR 製氫 | 540-720 元 |
| 甲醇 | 0.8-1.1 噸 | SMR + 合成 | 240-330 元 |
| 特化品（如染料、農藥中間體） | 3-15 噸 | 複雜反應 + 純化 | 900-4,500 元 |
實務試算範例：年產 20 萬噸聚乙烯的中型石化廠
- 年排放：20 萬 × 0.75 噸/噸 = 15 萬噸 CO2e
- 一般費率年碳費：15 萬 × 300 元 = 4,500 萬元
- A 級優惠費率年碳費：15 萬 × 50 元 = 750 萬元
- 節省：3,750 萬元/年 — 等於支付 5-7 個 ESG 顧問團隊全年人事費
這就是為什麼「申請優惠費率」是 2026 化工業最重要的單一財務決策。前提是要完成完整碳盤查（ISO 14064-1）+ 設定符合 SBTi 1.5°C 對齊的減量目標 + 提交環境部審核通過自主減量計畫。整個流程約 6-9 個月，現在不動 2026 年來不及。詳見 碳費優惠費率申請攻略。
CBAM 對化工業的下游連動衝擊
很多化工業者誤以為「CBAM 第一階段不收化工品就跟我無關」，這是 2030 年才會發現付出大代價的誤判。CBAM 對化工業的衝擊分三層：直接（化肥）、下游連動（出口給歐盟塑膠加工/汽車零件廠）、第二階段擴大（有機化學品、塑膠原料納入）。
第一層：直接受影響的化工品（HS Chapter 31）
- 尿素（HS 3102.10）、硝酸銨（3102.30）、硫酸銨（3102.21）
- 複合肥料（3105）
- 台灣出口歐盟年規模小（年約 0.3-0.8 億美元），主要受影響業者：台肥、東鹼、中華肥料
第二層：下游連動衝擊（最大實質衝擊）
這是台灣化工業真正要警覺的：你的塑膠原料客戶（在歐盟的家電/汽車/包材加工廠）會被 CBAM 課稅，所以反向要求你提供 PCF 數據與減碳承諾。
- 聚乙烯 / 聚丙烯：台塑、南亞、台聚、福聚出口歐盟年約 8-12 億美元，下游加工成包材、汽車內裝、家電外殼
- PVC：台塑、華夏出口歐盟年約 3-5 億美元，下游加工成管材、建材
- 合成纖維：遠東新、南亞、新光合纖出口歐盟年約 5-8 億美元，下游加工成成衣
- 橡膠：台橡、奇美實業出口歐盟年約 2-4 億美元，下游加工成輪胎、汽車零件
- 樹脂 / 黏著劑：長春、長興、永光化學出口歐盟年約 3-6 億美元
第三層：CBAM 第二階段（2028-2030）擴大候選清單
依歐盟委員會 2025 年 7 月評估報告，CBAM 第二階段可能納入：(1) 有機化學品（HS Chapter 29）含乙烯、丙烯、苯、苯乙烯等基礎化工原料；(2) 塑膠原料（HS Chapter 39）含 PE、PP、PVC、PET、PS、ABS 等；(3) 部分汽車零件（HS Chapter 87）。台塑、南亞、台聚、福聚將直接被掃到——也就是說，現在不建立 PCF 與 CBAM 申報能力，到 2030 年才動已經來不及（從建系統到 EU 認可查證需 18-24 個月）。
化工業者的 CBAM 4 個關鍵動作
(1) 建立料號級 PCF 計算系統，覆蓋所有出口歐盟產品；(2) 與 EU 認可查證機構（BSI、SGS、TÜV、Bureau Veritas）建立合作關係；(3) 在客戶詢問前主動提供「永續供應商手冊」說明 SBTi 路徑、再生料供應、CBAM 嵌入排放數據；(4) 為 2028-2030 第二階段擴大做準備，至少先建好內部碳盤查能力與品質保證流程。芮恆為化工客戶開發 CBAM 嵌入排放自動計算模板，可整合上游供應商碳數據。
揭露框架疊合：GRI + SASB RT-CH + IFRS S2
化工業 ESG 報告不能只選一個框架——投資人要 SASB、金管會要 IFRS S2、利害關係人要 GRI、下游客戶要 PCF。芮恆建議的標準做法是「三框架疊合 + 產品 PCF 附冊」：以 GRI 為敘事主軸 + SASB RT-CH 單列指標表 + IFRS S2 氣候專章 + ISO 14067 PCF 報告作為下游客戶用附件。
| 框架 | 重點揭露議題 | 使用者 |
|---|---|---|
| GRI 通用 + 議題標準 | 重大性、利害關係人溝通、GRI 305 排放、306 廢棄物、403 職安、413 社區、416 產品健康 | NGO、媒體、社區、員工 |
| SASB RT-CH（Chemicals） | 7 大議題類別 13 項指標：GHG 排放、空氣品質、能源管理、水管理、社區安全、員工健康、產品設計與生命週期影響 | 投資人、分析師、評等機構（MSCI/Sustainalytics） |
| IFRS S2 氣候揭露 | 治理、策略、風險管理、指標（Scope 1-3）、氣候情境分析（1.5°C / 2°C / 4°C） | 金管會、ISSB、國際資本市場 |
| ISO 14067 PCF（產品碳足跡） | 每料號 cradle-to-gate 碳足跡，依 PEFCR / EPD 規則計算 | 下游品牌客戶、CBAM 申報、EPD 認證 |
SASB RT-CH 13 項指標重點（投資人最在意）：
- RT-CH-110a.1：Scope 1 GHG 總排放（tCO2e）+ 受監管百分比
- RT-CH-110a.2：長期與短期溫室氣體管理策略
- RT-CH-120a.1：NOx、SOx、VOC、HAP、PM10 大氣排放量
- RT-CH-130a.1：能源消耗總量（GJ）+ 電力佔比 + 再生能源佔比
- RT-CH-140a.1：淡水取用量 + 高水資源壓力地區佔比
- RT-CH-140a.2：水質符合排放標準的事件數
- RT-CH-150a.1：有害廢棄物總量 + 回收率
- RT-CH-210a.1：化學品意外洩漏事件 + 安全事故率
- RT-CH-320a.1：員工工傷率 + 致死率（含承攬商）
- RT-CH-410a.1：含有 GHS 第 1-2 類化學品的產品營收
- RT-CH-410b.1：「綠色化學」或低衝擊設計產品營收
- RT-CH-410c.1：產品生命週期 GHG 排放 + 衝擊管理
- RT-CH-530a.1：政府監管處罰金額
Scope 1-3 盤查熱點與資料來源
化工業 Scope 1+2+3 完整盤查是製造業中最複雜的——上游原油從中東/北非進口、製程多元（裂解、聚合、特化合成）、副產品多、下游使用情境多樣（從一次性包材到 50 年耐用建材）。芮恆建議盤查順序：先 Scope 1（製程燃燒 + 製程排放）→ Scope 2（外購電力 + 蒸氣）→ Scope 3 類別 1（採購原料）→ 類別 11+12（產品使用與報廢）→ 其他類別。
Scope 1：直接排放（化工業占比 55-75%）
- 蒸氣裂解爐燃料燃燒（石化主力）— 用燃料採購量 × 排放係數（IPCC 2006 GL）
- 反應器加熱（特化） — 蒸氣或天然氣燃燒
- SMR 製氫製程排放（合成氨、甲醇）— 製程排放 + 燃料燃燒併算
- 逸散排放（VOC、甲烷） — 反應器、儲槽、管線洩漏，需現場量測或 EPA Method 21
- N2O 製程排放（硝酸、己內醯胺） — GWP 是 CO2 的 273 倍，常被遺漏
- HFC 冷媒洩漏 — 大型製冷設備
Scope 2：間接能源排放（聚合廠占比 30-50%）
- 外購電力 × 台電年度公告排放係數（2024 年為 0.494 kgCO2e/kWh）
- 外購蒸汽（仁武、林園、麥寮園區常用集中供熱）
- 建議同時揭露 location-based 與 market-based（GHG Protocol Scope 2 Guidance）
- PPA 綠電與 T-REC 憑證採購應在 market-based 中扣除
Scope 3：價值鏈排放（化工業最難算、最大）
- 類別 1（採購商品）：原油、輕油、天然氣、催化劑、單體原料的上游排放 — 三大原油供應商（Saudi Aramco、ADNOC、Qatar Petroleum）已開始提供產品 PCF 數據
- 類別 4（上游運輸）：原油從中東海運至高雄港，每噸海運排放約 5-15 kgCO2e/km
- 類別 9（下游運輸）：成品出貨給下游加工廠或出口港口
- 類別 11（產品使用）：化學品本身使用無排放，但下游製品使用階段需估算（如塑膠袋焚化、汽車零件壽命排放）
- 類別 12（產品報廢處置）：塑膠焚化每噸排放約 2.7 噸 CO2e — 這是 ESG 評等被質疑的熱點，建議揭露「設計可回收性百分比」與「再生料含量」
- 類別 15（投資）：化工集團多有合資企業，需用權益法或控制法揭露
資料品質的灰色地帶
Scope 3 類別 1 的上游原油碳排，多數中型化工廠用 IEA / ecoinvent 次級資料庫估算，誤差可能達 ±25%。CBAM 第二階段（2028-2030）若擴大納入有機化學品 + 塑膠原料，將強迫化工廠去向上游供應商索取一手數據——這是未來 5 年化工業 ESG 管理最大挑戰點。BASF 2023 ESG 報告揭露 Scope 3 為 Scope 1+2 的 2.3 倍，其中類別 1（採購商品）佔 Scope 3 的 64%。
完整 Scope 3 盤查方法見 Scope 1-2-3 完整介紹。
減碳技術路線圖：燃料轉換、電氣化、CCUS、循環經濟
化工業淨零比鋼鐵業更複雜——產品多元、製程多元、減碳技術組合需依產品線客製化。IEA Chemical Industry 2024 路徑圖建議「五大支柱」：能源效率、燃料轉換、電氣化、CCUS、循環經濟與生質料源。IFRS S2 要求董事會明確揭露各時段的減碳路徑與 CAPEX 規劃，不接受空喊「2050 淨零」。
| 減碳技術 | 減碳潛力 | CAPEX（億元/單元） | 商業化時程 |
|---|---|---|---|
| 廢熱回收 + 製程整合 | 5-12% | 2-8 億 | 已商業化 |
| 燃煤鍋爐改天然氣（CCGT） | 30-43% | 8-15 億 | 已商業化 |
| 天然氣摻氫（30%） | 15-30%（再加） | 5-8 億 | 2028-2032 |
| 電熱裂解爐（e-cracker） | 60-90% | 200-300 億（200kt 規模） | 2028-2035 示範 |
| CCUS 碳捕捉（製程源） | 60-80% | 30-80 億（100 萬噸/年） | 2030 後 |
| 生質料源（bio-naphtha）裂解 | 70-90% | 5-15 億（既有爐配料） | 已商業化（原料受限） |
| 化學回收（pyrolysis） | 40-60%（質量平衡） | 15-40 億（5-15 萬噸/年） | 2026-2030 |
| 綠氫 SMR 替代（合成氨） | 80-95% | 50-120 億 | 2030 後 |
短期（2025-2030）：可立即執行的 5 項低 CAPEX 措施
- 廢熱回收與製程熱整合（pinch analysis）— 減碳 5-12%、回收期 2-4 年
- 能源管理系統 ISO 50001 + 數位化監控 — 減碳 3-7%
- 燃煤鍋爐改天然氣 CCGT — 減碳 30-43%、回收期 5-8 年（含碳費節省）
- 採購再生能源（PPA、綠電憑證 T-REC）— 直接降 Scope 2
- 申請優惠費率（自主減量計畫）— 減碳費 67-83%
中期（2030-2040）：技術切換的 4 條路徑
- 電熱裂解爐（e-cracker）：BASF + SABIC + Linde 在 Ludwigshafen 已建示範線，每噸乙烯減碳 60-90%
- 天然氣摻氫到 30%：搭配燃燒器小幅改造，每噸蒸氣減碳 15-30%
- CCUS 製程源捕捉：SMR 製氫、合成氨副產 CO2 高純度易捕捉，每噸 CO2 處理成本 30-60 美元
- 化學回收商業化：台塑於 2024 公告投資試驗線，預計 2027 商業化
長期（2040-2050）：零碳化工的終極技術
- 綠氫合成氨（Green Ammonia）：取代 SMR 製氫，前提是綠氫到廠價 ＜$1.5/kg + 國家管道
- CO2 + 綠氫合成甲醇 / 烯烴（PtX）：碳中和路徑，TRL 5-7
- 生物精煉（biorefinery）：木質素、糖類為原料，碳中和
- 全廠 100% 綠電 + 化學回收 + CCUS 組合：唯一可達 SBTi 1.5°C 1.5°C 對齊路徑
台塑集團 2050 低碳轉型藍圖（2024 公告）
短期（2025-2030）能源效率 + 燃煤鍋爐改 CCGT + 再生能源 20% + 申請優惠費率；中期（2030-2040）天然氣摻氫 + 電熱裂解爐示範 + CCUS 試煉 + 化學回收商業化；長期（2040-2050）綠氫合成氨 + 全廠綠電 + CCUS 大規模部署。預估 30 年累計 CAPEX 約 5,000 億元（台塑集團全體）。芮恆建議中型化工廠參考此架構但縮短時程，因為等到 2035 才動會喪失優惠費率與下游品牌客戶訂單。
SBTi 設定方法見 SBTi 科學基礎減碳目標完整指南，路徑規劃見 淨零路徑圖。
中型特化廠與下游加工廠的最小可揭露方案
不是每家化工業者都是台塑、南亞。台灣有 2,500+ 家中型特化廠（染料、農藥、電子化學品、塗料、黏著劑、潤滑油、香料、機能性化學品），年營收多在 3-50 億元，被三層客戶壓力推著做 ESG：(1) 上游石化廠要供應商鏈追溯、(2) 下游品牌商要供應商 ESG 評估與 PCF、(3) 出口歐盟要為 CBAM 第二階段擴大做準備。
最小可揭露三件套（總預算 18-35 萬）
- ISO 14064-1 碳盤查（10-18 萬）：基本 Scope 1+2，含一份 30-40 頁盤查清冊 + 第三方查證
- ESG 一頁摘要（5-10 萬）：8-10 頁公司治理 + 安全衛生 + 環保績效 + 供應鏈管理 + 化學品安全，可放官網對外
- 供應商問卷代答服務（5-8 萬/年）：協助回填客戶 CDP、EcoVadis、TCFD 問卷
出口歐盟 / 國際品牌供應商的進階方案（額外 15-40 萬）
- ISO 14067 產品碳足跡（每料號 6-18 萬）：每個出口或主要品牌客戶料號需獨立認證
- EPD 環境產品宣告（每料號 15-30 萬）：依 PEFCR 計算，10 年有效
- CBAM 嵌入排放預計算（年 8-15 萬）：為 2028-2030 第二階段擴大做準備
- EU 認可查證機構合作（BSI、SGS、TÜV）：芮恆有合作通路，可導引到較低費率
中小企業 ESG 預算配置整體說明見 中小企業 ESG 完整入門指南。
化工業第一年常見 5 個踩雷案例
芮恆服務多家化工業者後歸納的高頻錯誤，避開這 5 個就贏對手一半：
踩雷 1：以為 CBAM 第一階段不含化工品就沒事
一家中型 PE 製造商 2025 年董事會決議「CBAM 不含 PE，先觀望」。2026 年起被歐盟下游汽車零件客戶反向要求每料號 PCF + SBTi 對齊承諾，6 個月內失去 2 個大客戶（年訂單合計 4.5 億），緊急啟動 PCF 計算系統建置又花 9 個月與 1,200 萬元，比早 18 個月做損失多了至少 8 倍。
踩雷 2：沒申請優惠費率，年多繳碳費 3,000 萬-2 億
一家年排 20 萬噸的中型石化廠 2026 年沒提交自主減量計畫，用一般費率 300 元繳，年碳費 6,000 萬；同業申請 A 級優惠後年繳 1,000 萬，差距 5,000 萬。優惠費率申請需要 6-9 個月準備期，現在不動 2026 來不及。
踩雷 3：N2O、HFC 等高 GWP 製程排放被忽略
一家硝酸生產商 2024 年首版 ESG 報告只算 CO2 燃燒源，未計算 N2O 製程排放（GWP 273 倍）。第三方查證時被發現遺漏約 35% 總排放量、被金管會函詢補充說明、MSCI ESG 評等降兩級。建議第一年就用 GHG Protocol 完整版 + IPCC 2006 GL（含所有溫室氣體）盤查。
踩雷 4：化學回收混入質量平衡未說明，被指漂綠
一家 PE 製造商 2025 年導入化學回收原料，宣傳「綠色 PE 系列」並標榜「碳中和」，未說明「質量平衡」分配方法（實際只有 12% 產品含再生原料）。被 NGO 公開檢舉「漂綠」，登上國際媒體頭條，後續被迫撤下行銷文案、發致歉聲明、重新申請 ISCC PLUS 認證。建議：化學回收料相關產品揭露務必清楚說明 mass balance 計算方式、附第三方認證（ISCC PLUS）。
踩雷 5：空喊 2050 淨零，沒中期路徑被金管會點名
IFRS S2 明確要求揭露「策略決策的氣候相關財務影響」與「實施路徑的關鍵假設」。某上市化工廠 2025 報告只寫「2050 達淨零」，沒寫 2030、2040 階段性目標、沒列具體技術選項（電熱裂解爐 / CCUS / 化學回收）、沒列 CAPEX 預估、沒寫綠氫供應依賴假設，被金管會函詢補充說明，並被分析師大幅下修 ESG 評等。
芮恆 30 萬化工業方案：四件套整合
芮恆 CoReverie 為化工業設計的差異化方案，整合「碳盤查 → ESG 報告 → 料號級 PCF → CBAM 申報能力」單一資料源，省去客戶在四套系統間搬資料的痛苦。
方案內容
- SaaS 平台：GRI + SASB RT-CH + IFRS S2 三框架預先疊合的問卷與報告版型 + 料號級 PCF 計算模組
- 顧問支援：每年 60 小時顧問時間，含重大性分析、SBTi 路徑設定、CBAM 嵌入排放計算指導、優惠費率申請輔導
- 料號級 PCF 自動計算系統：可在 30 天內為 200 個料號完成 ISO 14067 PCF 並回填客戶問卷
- CBAM 第二階段準備工具：內建有機化學品、塑膠原料預設值資料庫，為 2028-2030 擴大做提前布局
- 轉型路徑模擬器：輸入電熱裂解比例、綠電比例、化學回收比例、CCUS 部署規模，模擬到 2030/2040/2050 碳排軌跡與 CAPEX
- 第三方查證：與 BSI 合作通路，享 15-20% 費率折扣
價格
- 基本版 30 萬/年（早鳥 27 萬）— 含一份完整 ESG 報告 + 平台使用 + 50 個料號 PCF
- 額外料號 PCF：每 100 個料號 8-15 萬
- CBAM 第二階段準備服務：每年 12-20 萬
- 第三方查證：依工廠規模 12-35 萬（市場價 20-50 萬）
對手比較
- 傳統大顧問（萬弘、力銘）：同範圍 100-180 萬/年，無 SaaS 平台、無料號 PCF 自動化、無 CBAM 第二階段模組
- 純 SaaS（部分美系產品）：無顧問支援、無台灣法規對應、年費 30-60 萬
- 芮恆：30 萬含系統 + 顧問 + 法規對應 + 料號級 PCF + 2 週交付第一版報告
詳細比較見 ESG 顧問公司完整比較，也歡迎透過 定價方案頁 直接諮詢。
權威來源 / Authoritative Sources
本文引用之國際準則與政府主管機關官方來源，建議延伸閱讀以掌握第一手資訊。
化工業 ESG + 碳費常見問題
Q1. 化工業在 2026 年碳費徵收中會被收多少？
Q2. CBAM 對台灣化工業出口的實際影響是什麼？
Q3. 化工業 ESG 報告應該用哪個揭露框架？
Q4. 蒸氣裂解爐（乙烯爐）的碳排來源與減碳方案是什麼？
Q5. 化工業 Scope 3 怎麼算？上游原油 vs 下游產品使用哪個比較大？
Q6. 燃料轉換（燃煤→天然氣→氫能）的成本與時程如何規劃？
Q7. 碳捕捉 CCUS 在台灣化工業可行嗎？
Q8. 化學回收 vs 機械回收哪個算減碳？揭露方式有何差異？
Q9. 化工業要不要做 SBTi？1.5°C pathway 在化工業實務上怎麼設？
Q10. 化工業跟下游客戶（汽車、家電、紡織）的 Scope 3 對接怎麼做？
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SBTi 科學基礎減碳目標
1.5°C 對齊路徑與行業適用
淨零路徑圖完整教學
短中長期減碳階段規劃
SASB 產業實施指南
RT-CH 等 77 個產業標準應用
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