知識中心 / TCFD 實作
金管會自 2026 年起強制要求實收資本額 100 億元以上上市櫃公司於永續報告書內揭露 TCFD 對齊章節,2027 年擴大至全體上市櫃。 本文不講概念(請見TCFD 完整解析), 直接給你『一份 TCFD 報告書要怎麼寫』的可執行範本——四大支柱撰寫格式、5 階段標準流程、3 個產業實例、情境分析模板、第三方保證準備清單。
台灣 TCFD 揭露不是『建議』、是『強制義務』。金管會「公開發行公司年報應行記載事項準則」與「上市櫃公司編製與申報永續報告書作業辦法」明定揭露範圍,適用時程如下:
| 適用年度 | 適用對象 | 揭露深度 | 第三方保證 |
|---|---|---|---|
| 2026(報 2025 年度) | 資本額 ≥ 100 億上市櫃、金融保險業、特定高碳排業 | 四大支柱完整揭露 + 1.5°C / 4°C 情境分析 | 有限保證(關鍵指標) |
| 2027(報 2026 年度) | 資本額 ≥ 50 億上市櫃 | 四大支柱 + 情境分析 + Scope 3 起步 | 有限保證 |
| 2028(報 2027 年度) | 全體上市櫃 | 完整 TCFD + Scope 3 + 轉型計劃 | 有限保證,部分指標升合理保證 |
| 2028 起 | 中小企業(供應鏈傳導) | 簡化版四支柱 + 質性情境 | 非強制,客戶要求時補 |
注意:2026 年起 TCFD 對齊將整合進 IFRS S2(ISSB)框架, 若你的公司同時被金管會與國際投資人要求,建議第一版就比照IFRS S2 標準撰寫,避免明年重做。
TCFD 框架由 11 項建議揭露構成,涵蓋治理、策略、風險管理、指標與目標四大支柱。以下逐項給出標準撰寫範本與最低字數建議,可直接套用到你的報告書:
(a) 董事會對氣候風險與機會的監督:說明董事會層級的氣候議題監督機制——多久討論一次氣候議題、由哪個委員會負責(永續委員會/風險管理委員會)、董事會收到的氣候相關報告類型與頻率。
(b) 經營層在氣候議題的角色:說明 CEO / 永續長 / 風險長對氣候議題的職責、KPI、薪酬連動(若有)、跨部門協調機制。
(a) 已辨識的氣候風險與機會:分『短期(1-3 年)』、『中期(3-10 年)』、『長期(10 年以上)』三個時序,列出主要風險(實體+轉型)與機會(產品創新、市場擴張、資源效率)。
(b) 對營運、策略、財務規劃的影響:用『定性 + 定量』描述。例:碳費新制每年增加營運成本 NT$ X 萬;再生能源轉換 5 年 CAPEX NT$ Y 千萬。
(c) 策略韌性(情境分析結果):至少跑 1.5°C 與 4°C 兩個情境,說明各情境下對公司財務與營運的衝擊、以及公司的因應策略。
(a) 氣候風險辨識與評估流程:說明使用的方法(風險矩陣、PESTEL、情境分析等)、辨識頻率、納入評估的單位範圍。
(b) 氣候風險管理流程:列出對應控制措施(風險迴避、移轉、降低、接受)與責任單位。
(c) 與整體風險管理(ERM)的整合方式:說明氣候風險如何納入既有 ERM 架構、與營運/財務/法遵風險的整合機制。
(a) 評估氣候風險與機會的指標:含碳排放強度、能源使用效率、再生能源比例、綠色營收占比、氣候相關 CAPEX 金額等。
(b) Scope 1, 2 (必揭) / 3 (建議揭):依 ISO 14064-1 或 GHG Protocol 揭露,單位為 tCO2e。Scope 3 在 2027 後納入強制範圍。
(c) 氣候相關目標與績效:含絕對目標(2030 / 2050 淨零)、強度目標、進度追蹤、是否與 SBTi 對齊。
確認揭露範圍(母公司 / 子公司 / 海外據點)、選定報告書邊界(合併財報原則 vs 控制權原則)、確認適用法規版本(金管會最新公告)。產出:範疇界定書、利害關係人清單、揭露對象決策表。
跨部門蒐集治理機制、ERM 流程、能源/水/廢棄物數據、產業氣候風險清單。同步進行第一版風險辨識工作坊。產出:原始資料庫、氣候風險清冊(前 20 大)、利害關係人訪談紀錄。
↳ 同期可啟動碳盤查, 與 TCFD 撰寫並行可省 25-40% 整合費用。
建立 1.5°C 與 4°C 情境模型,跑定量財務衝擊(碳費、轉型 CAPEX、實體損失預估)。可採用 NGFS / IEA 公開情境參數, 降低自建模型成本。產出:情境分析報告、財務衝擊試算表、策略韌性評估。
依四大支柱範本撰寫初稿、跨部門校稿、永續委員會審議、法務確認揭露用詞風險(避免做不到的承諾)。產出:初稿、修訂版、委員會議事錄。
委請 TAF 認證會計師事務所執行有限保證(2026 強制範圍)、依金管會時程於 6/30 前公告於公開資訊觀測站。產出:保證報告、最終版報告書、公開資訊觀測站上傳憑證。
關鍵風險:歐盟 CBAM 衝擊出口、客戶供應鏈淨零要求。
情境分析重點:1.5°C 下 CBAM 成本年增 NT$1.2 億;4°C 下颱風淹水導致停工天數倍增。
策略亮點:2030 RE100 + 廠房屋頂太陽能 + 越南分廠分散風險。
撰寫費用:NT$45 萬(獨立報告書)。
↳ 詳見電子組裝產業 ESG 指南
關鍵風險:碳費新制衝擊毛利、電力成本上漲。
情境分析重點:1.5°C 下年增碳費 NT$2,800 萬;4°C 下夏季限電影響產能 5-8%。
策略亮點:製程節能改造 + ESG 連結貸款 + 加入 SBTi 1.5°C 路徑。
撰寫費用:NT$28 萬(整合進永續報告書)。
↳ 詳見金屬加工產業 ESG 指南
關鍵風險:原料供應(農作物)受極端氣候衝擊、消費者偏好轉向永續品牌。
情境分析重點:4°C 下主要原料採購成本年增 8-12%;1.5°C 下永續品牌溢價機會 +15% 營收。
策略亮點:在地供應鏈、產品碳足跡標示、植物性產品線。
撰寫費用:NT$22 萬(整合版,首次撰寫)。
↳ 詳見食品加工產業 ESG 指南
芮恆 CoReverie 透明三級定價,從中小企業簡化版(NT$15 萬起)到上市櫃完整版(NT$50 萬)都有對應方案, 含情境分析、四支柱撰寫、第三方保證對接、與既有永續報告書整合。
兩種都可以。台灣金管會「上市櫃公司編製與申報永續報告書作業辦法」允許 TCFD 揭露以『獨立章節』方式整合在永續報告書內,也允許出獨立 TCFD 報告書。實務上中小企業與多數上市櫃會選擇整合進永續報告書(節省成本、避免重複揭露),只有金融業、能源業、或國際投資人壓力較大的公司會另出獨立 TCFD 報告。建議第一年整合,觀察利害關係人回饋再決定。
建議依資料蒐集難度由易到難:先寫『治理』(董事會與經營層的氣候監督機制,通常已有現成資料)→ 再寫『風險管理』(整合既有 ERM 流程)→ 接著寫『指標與目標』(整合碳盤查數據)→ 最後寫『策略』(需做情境分析,難度最高、耗時最久)。整體時程約 3-5 個月,情境分析本身就占 6-10 週。
金管會強制適用範圍內(實收資本額 100 億以上、特定產業)必須做情境分析,且至少包含 1.5°C 與 4°C 兩個情境(或 NGFS 對應情境)。中小企業若供應鏈被要求,可採『簡化版情境分析』(質性描述為主、不需完整定量模型),但仍建議至少對齊 IEA NZE 2050 與 SSP5-8.5 兩個極端情境。實作參考我們的「TCFD 情境分析案例」一文。
IFRS S2 在 TCFD 四大支柱基礎上『更嚴格』:強制揭露 Scope 3、揭露氣候韌性的定量評估、揭露轉型計劃進度。如果你已做完完整的 TCFD,轉換到 S2 只需補強這三塊,不必整本重做。但若你的 TCFD 只是『四支柱對照表』(沒做情境分析、沒揭露 Scope 3),那升級到 S2 工作量幾乎等於重寫。建議第一版就比照 S2 標準寫。
獨立 TCFD 報告書外包行情 NT$25-50 萬(含情境分析);整合進永續報告書的 TCFD 章節加價 NT$8-20 萬。自己寫『硬成本』看似省下顧問費,但隱性成本含內部 1.5 人月 + 情境分析學習曲線 + 第三方資料庫(NGFS / IEA)訂閱費 + 排版美編,總持有成本通常與外包打平甚至更高。建議第一年外包學流程、第二年內部承接 + 顧問審稿,費用拆解可對照「永續報告書撰寫費用 2026」。
金管會目前未強制 TCFD 章節獨立做保證,但若整合在永續報告書內、且報告書本身需做有限保證(2026 起資本額 100 億以上強制),TCFD 章節的關鍵指標(碳排放、能耗、氣候相關財務影響金額)會被一併納入保證範圍。第三方保證費用約 NT$15-35 萬(TAF 認證會計師),建議第一年先做有限保證,觀察揭露成熟度再升級為合理保證。
權威來源 / Authoritative Sources
本文引用之國際準則與政府主管機關官方來源，建議延伸閱讀以掌握第一手資訊。
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