供應鏈 Scope 3 上游碳盤查實施指南 2026(CBAM 出口導向)

GHG Protocol Scope 3 Standard 將 15 個 Category 切成 8 個上游 + 7 個下游。上游(Upstream Cat 1–8):Cat 1 採購商品與服務、Cat 2 資本財、Cat 3 燃料與能源相關活動、Cat 4 上游運輸與配送、Cat 5 營運廢棄物、Cat 6 商務差旅、Cat 7 員工通勤、Cat 8 上游租賃資產。下游(Downstream Cat 9–15):Cat 9 下游運輸、Cat 10 售出產品的加工、Cat 11 售出產品的使用、Cat 12 售出產品的最終處置、Cat 13 下游租賃資產、Cat 14 加盟、Cat 15 投資。台灣中小製造業(出口導向、年營收 5–50 億)優先順序:第一波必做 Cat 1(採購商品,通常占 Scope 3 總量 60–80%)、Cat 4(上游運輸,海運+陸運);第二波 Cat 3(購電燃料的上游)、Cat 6(差旅,2024 起國際客戶問卷必填)、Cat 7(員工通勤);第三波若有 CBAM 出口才需要做 Cat 11(產品使用)、Cat 12(處置)。一般電子組裝/金屬加工/化學中游廠商,Cat 1+4+6+7 通常已涵蓋 85% 以上 Scope 3 排放。

GHG Protocol Scope 3 Calculation Guidance 規範 4 種方法,精度由低到高、成本由低到高。(1) Spend-based(支出基礎法)— 用採購金額(NT$)× 產業排放係數(kgCO2e/NT$)估算。資料來源:EXIOBASE、USEEIO、台灣產業關聯表。優點:30 天可完成 200 家供應商盤查;缺點:精度 ±30–50%,無法呈現供應商減量努力。適合:第一年起步、CBAM 不適用、年採購額 <NT$10 億。(2) Average-data(平均資料法)— 用採購商品的「實體數量」(kg、噸、個)× 產業平均排放係數(kgCO2e/kg)。資料來源:Ecoinvent、GaBi、環境部碳足跡資料庫。精度 ±20–30%,適合:有 SAP/ERP 抓得到實體數量、進階起步。(3) Hybrid(混合法)— Tier 1 重要供應商(占採購額 80%)用 supplier-specific 真實資料,其餘 Tier 2/3 用 average-data 或 spend-based 補。精度 ±10–20%。適合:第二年進階、CBAM 涉及商品。(4) Supplier-specific(供應商特定法)— 直接向供應商索取該批商品的真實碳足跡(PCF)或廠級排放分攤。精度 ±5–10%,符合 ISO 14067 / EPD 標準。適合:CBAM 商品、Apple / Microsoft 供應商、SBTi 目標已通過。芮恆建議成熟度路徑:Year 1 全部 spend-based 起步、Year 2 Tier 1(20% 供應商)轉 hybrid、Year 3 CBAM 商品 + 大客戶要求項目轉 supplier-specific,3 年內 PCF 覆蓋率達採購額 60%+。

以一家年採購額 NT$15 億、約 200 家供應商的中型電子組裝廠為例,分 3 波 12 個月導入。Wave 1(Month 1–3)— Tier 1 策略供應商,約 20 家,占採購額 80%(80/20 法則)。動作:CEO 對 CEO 寄送請求函 + 供應商問卷(芮恆模板)+ 1 小時線上 workshop 教學 + 1 對 1 跟催。產出:20 家 supplier-specific PCF 資料 + 廠級 ISO 14064-1 證明書(若有)。Wave 2(Month 4–7)— Tier 2 中型供應商,約 60 家,占採購額 15%。動作:採購部正式發函通知「2027 起未提供碳資料不續約」+ 簡化版問卷(年度排放總量 + 主要原料分項) + 採購大會集體培訓。產出:60 家 average-data 等級資料。Wave 3(Month 8–12)— Tier 3 長尾供應商,約 120 家,占採購額 5%。動作:全部用 spend-based 法 + EXIOBASE 係數,只跟最大 30 家補基本問卷。產出:120 家 spend-based 估算 + 30 家簡化問卷補強。3 波完成後:整體 Scope 3 Cat 1 估算精度 ±15%、80% 採購額有實體資料、可寫入 ISO 14064-1 報告書與 CDP C6 揭露。常見阻力:Tier 1 不配合(原因:沒人做過/怕資料外洩)— 解法:提供 NDA + 用 EcoVadis 共用平台 + 採購量綁定條款。

芮恆建議的供應商碳資料收集表 18 欄位,分 5 區塊。(A) 公司基本(4 欄):公司名稱、統編、聯絡窗口(永續/品保部門)、回填年度。(B) 邊界與盤查狀態(4 欄):是否已完成 ISO 14064-1 廠級盤查(Y/N)、盤查年度、第三方查證機構(若有)、組織邊界(廠/集團/事業部)。(C) 排放總量(3 欄):Scope 1 總量(tCO2e)、Scope 2 總量(market-based + location-based 雙報)、Scope 3 總量(若有)。(D) 分攤至貴公司商品(5 欄):本年度供貨給貴公司的數量(kg 或 個)、本年度供貨給貴公司的營收占其總營收 %(用於分攤)、依重量分攤計算的 PCF(kgCO2e/kg 商品)、依營收分攤計算的 PCF、計算方法(經濟分攤 / 物理分攤 / 系統擴張)。(E) 減量承諾與證明(2 欄):是否簽署 SBTi(Y/N/Committed)、是否使用再生能源(% 再生能源占比 + RE 憑證類型 T-REC/I-REC/PPA)。模板可下載 Excel/Google Sheet 範例 — 第一年務必要求所有 Tier 1 供應商填(A)+(B)+(C);Tier 2 至少(A)+(C);Tier 3 收集(A) 確認窗口即可。芮恆顧問實務:用 Google Form 收集再自動 export 到 Power BI,200 家供應商 7 天內可彙整完成。

CBAM(歐盟碳邊境調整機制,Regulation EU 2023/956)2026/1/1 正式徵收,涵蓋 6 大商品:鋼鐵、鋁、水泥、肥料、電力、氫氣。CBAM 要求的「Embedded Emissions(嵌入排放)」計算與一般 Scope 3 Cat 1 有 4 大差異。(1) 計算邊界 — 一般 Cat 1 只算採購商品的搖籃到大門(Cradle-to-Gate);CBAM 要求 Direct + Indirect Embedded Emissions(直接排放 + 投入原料的隱含排放),且必須揭露至 CN Code 8 位碼商品層級。(2) 計算公式 — CBAM 公式:Specific Embedded Emissions(SEE, tCO2e/t 商品) = (Direct Emissions + Indirect Emissions + Embedded Emissions of Precursors) / Production Output。Direct = 廠區 Scope 1;Indirect = Scope 2 用電的歐盟認可係數;Precursors = 上游關鍵投入(如鋼鐵廠的鐵礦砂、生鐵)的 SEE × 投入量。(3) 資料品質 — CBAM 強制要求「Installation-level data(廠級實際資料)」,2026 起不接受國家平均值;若供應商無法提供,進口商必須用 EU 預設值(目前公告值通常比實際高 30–50%,等於懲罰性費率)。(4) 第三方查證 — CBAM 商品的 Embedded Emissions 必須由 EU 認可的查證機構(Accredited Verifier)查證,等同 ISO 14065 認證體系。實務影響:台灣鋼鐵業出口歐盟客戶,2026 起每批商品都要附 CBAM Declaration + Verified Emissions Report。芮恆建議提早 6 個月,把 CBAM 商品的供應商(尤其上游鐵礦砂、生鐵、廢鋼)拉出來做 supplier-specific 計算,並建立廠級即時碳排監測系統。

ISO 14064-1:2018 是國際組織型溫室氣體盤查標準,將排放重分類為 6 大類(Category 1–6)而非 Scope 1/2/3。對應關係:Cat 1 直接排放 = Scope 1;Cat 2 間接能源排放 = Scope 2;Cat 3 上游運輸與配送 ≈ Scope 3 Cat 4 + Cat 9 部分;Cat 4 採購商品 ≈ Scope 3 Cat 1 + Cat 2 + Cat 8;Cat 5 售出產品 ≈ Scope 3 Cat 10 + Cat 11 + Cat 12 + Cat 13;Cat 6 其他間接排放(差旅、通勤等)≈ Scope 3 Cat 6 + Cat 7。芮恆建議實務做法:盤查階段同時依「GHG Protocol Scope 3 15 Category」收集資料(資料粒度細),報告書撰寫時轉換為「ISO 14064-1:2018 Cat 1–6」格式(符合查證需求)。重要性原則:ISO 14064-1:2018 要求企業評估每個 Cat 的「重要性 Significance」並至少報告占總排放 95% 的所有來源。芮恆建議的 Cat 4(採購商品)重要性門檻設 1%— 排放量 > 總排放 1% 的供應商項目必須有計算依據(spend-based 即可),> 5% 的項目必須有 average-data 或更高精度。第三方查證機構(SGS、BSI、BV、TÜV)2026 起對 Scope 3 / Cat 4 的查證會比 2024 嚴格,沒有 4 種方法分層計算的證明就會被退件。

芮恆顧問實務最常看到的 5 大錯誤。(1) 直接跳過 Scope 3 — 「客戶沒要求就不做」,結果 2026 年國際客戶(Apple、Dell、HP)突然在 RBA / EcoVadis 問卷把 Scope 3 揭露列為必填,3 個月內被要求補完,品保部門急到爆肝。修正:即使客戶今天沒要求,也至少先把 Cat 1 用 spend-based 法算出總量,1 個月內可完成,當作戰備儲備。(2) 全部供應商一視同仁 — 把 200 家供應商都發同一份 30 題問卷,結果回收率不到 20%,Tier 1 重要供應商被淹沒在 Tier 3 長尾中。修正:80/20 法則 — Tier 1(占 80% 採購額的 20 家)1 對 1 服務、Tier 2/3 分級簡化問卷,不要平均用力。(3) Spend-based 用美國係數套台灣 — 直接抓 USEEIO 或 EPA 美國產業排放係數套台灣供應商,結果排放量被高估或低估 30–50%。修正:用台灣產業關聯表(行政院主計總處)+ 環境部碳足跡資料庫的本土係數,EXIOBASE 提供台灣專屬係數可優先用。(4) 不分攤、整廠排放硬塞 — 供應商給了廠級總排放(例如 50,000 tCO2e/年),沒做合理分攤就全部算成貴公司的 Scope 3,結果重複計算 + 數字爆炸。修正:用「營收分攤」或「重量分攤」算供貨給貴公司的占比(例如貴公司是該供應商 8% 營收,則分攤 50,000 × 8% = 4,000 tCO2e)。(5) 一次盤完不更新 — 第一年砸 300 萬做完精細盤查,之後 3 年完全沒更新,結果 CDP/SBTi 查證發現資料過期被退件。修正:Cat 1 至少每年更新 spend-based 估算、每 2 年更新 supplier-specific 資料,並建立供應商每年自動回填機制(Power BI / EcoVadis 自動化)。

盤查完成後 3 個階段:設目標 → 行動專案 → 對外揭露。(1) 設減量目標(SBTi)— Scope 3 占總排放 >40% 的企業,SBTi 強制要求設 Scope 3 目標。常見做法:Engagement Target — 「2030 年前 70% 採購額(by spend)的供應商簽署 SBTi 1.5°C 目標」(較易達成);Absolute Reduction Target — 「Scope 3 Cat 1 + Cat 4 + Cat 11 合計 2030 年較 2020 基準減 25%」(較難達成,需供應商配合)。建議中小企業先用 Engagement Target 起步。(2) 行動專案 — 三大方向:供應商選擇加入碳成本(用內部碳定價評選,延伸閱讀 ICP 指南)、與 Tier 1 共同投資減碳專案(綠電 PPA 集體採購、共同物流路線優化)、產品設計減碳(輕量化、回收料、低碳替代材料)。(3) 對外揭露 — 三大主要平台:CDP 問卷 C6 區段(Scope 3 Cat 1–15 逐項揭露 + 計算方法 + 不確定性 %)、SBTi 進度年度報告、ISO 14064-1:2018 第三方查證報告書 + 永續報告書 Scope 3 章節。芮恆建議的揭露品質:Scope 3 揭露要寫清楚「資料來源 / 計算方法 / 不確定性區間 / 重要性評估」四要素,不要只丟一個總量數字,才能避免漂綠指控(Greenwashing)與評等扣分。