Scope 3 上下游溫室氣體排放盤查完整指南 2026

Scope 1/2/3 是 GHG Protocol(溫室氣體盤查議定書)定義的三個排放範疇,差別是「排放源的所有權與控制權」。Scope 1(直接排放)= 企業自己擁有或控制的排放源,例如自家鍋爐燒天然氣、公務車燒汽油、製程化學反應釋放的溫室氣體;Scope 2(間接能源排放)= 企業外購的電力、蒸汽、熱、冷在發電廠或熱源廠燃燒產生的排放,雖然不是你燒的但是你用的;Scope 3(其他間接排放)= 企業價值鏈上下游中,不屬於 Scope 1/2 但跟你業務有關的所有排放,包含採購原料的隱含碳、員工通勤、商務差旅、上下游運輸、產品使用階段、產品報廢處理等 15 大類別。對多數製造業來說,Scope 3 通常佔總排放量的 70-95%(尤其是 Category 1 採購商品 + Category 11 售出產品使用階段),但過去被忽略是因為「不是我直接排的」。2026 起金管會永續準則、SBTi 科學基礎目標、CBAM 歐盟碳邊境調整、CDP 投資人問卷全部要求揭露 Scope 3,中小供應鏈企業不做就會被踢出名單。

15 個類別分上游 8 類(Category 1-8)+ 下游 7 類(Category 9-15)。上游:(1) 採購商品與服務 Purchased Goods & Services、(2) 資本財 Capital Goods、(3) 燃料與能源相關活動(非屬 Scope 1/2 部分)、(4) 上游運輸與配送、(5) 營運產生廢棄物、(6) 商務差旅、(7) 員工通勤、(8) 上游租賃資產。下游:(9) 下游運輸與配送、(10) 售出產品的後續加工、(11) 售出產品的使用、(12) 售出產品的最終處理、(13) 下游租賃資產、(14) 加盟運作、(15) 投資。中小製造業重大性篩選的實務經驗:(a) 80% 製造業最大宗是 Cat 1(原料)+ Cat 11(產品使用)+ Cat 4(運輸),三者通常佔 Scope 3 總量 70-90%;(b) 電子業要特別看 Cat 1(IC、PCB 隱含碳很重)+ Cat 11(產品耗電);(c) 食品加工業最大宗是 Cat 1(農作物上游)+ Cat 4(冷鏈)+ Cat 12(包裝廢棄);(d) 化學業要看 Cat 1(石化原料)+ Cat 10(下游加工);(e) 服務業則是 Cat 6(差旅)+ Cat 7(通勤)+ Cat 2(IT 資本財)。第一年只盤查佔總排放 80% 的 top 3-5 類別,符合 GHG Protocol 認可的「重大性原則」,2-3 年內逐步補齊其餘類別。

三條壓力管道同時收緊。(1) 金管會 2026 上市櫃永續準則:接軌 IFRS S2 氣候揭露要求,規劃 2026 年資本額 100 億以上、2027 年 50 億以上、2028 年其他全體上市櫃公司分階段強制揭露 Scope 1+2+3(具體適用對象與細則以金管會 / 證交所最新公告為準),其中 Scope 3 必須揭露「重大類別」並說明採用方法。(2) CBAM 歐盟碳邊境調整機制:2026.01 進入正式繳費階段,鋼、鋁、水泥、肥料、電力、氫六大類別出口歐盟必須申報「產品隱含碳」,而產品隱含碳本質上就是 Cat 1(原料)+ Scope 1+2 的組合,等於強迫供應鏈往上游盤 Scope 3。(3) SBTi 科學基礎目標倡議:若你的 Scope 3 排放 ≥ 40% 總排放(製造業幾乎都符合),SBTi 要求必須設定 Scope 3 減量目標,且必須涵蓋 Scope 3 排放至少 67%;國際品牌客戶(蘋果、微軟、Walmart、Nike、Samsung)已陸續要求供應商加入 SBTi,等於把 Scope 3 揭露要求往下展開到 Tier 1-3 供應商。(4) CDP 投資人問卷 2025 起把 Scope 3 揭露完整度提升為核心評分項,授信銀行、保險、ESG 基金會把 CDP 評分納入投資決策。中小企業即使無直接法令義務,只要是國際品牌供應商、出口歐盟、或被銀行授信評等納入,Scope 3 都會在 2026-2027 內成為「必交作業」。

5 步驟標準 SOP(GHG Protocol Corporate Value Chain Standard 第 3-9 章對應):Step 1 邊界界定(1-2 週)— 確認組織邊界(營運控制 / 財務控制)、報告期間、價值鏈範圍(自家 / 集團 / 合資);Step 2 重大性篩選(2-3 週)— 用「定性影響評估 + 定量初估」對 15 類別逐一篩選,保留佔 Scope 3 ≥ 5% 或具策略重要性的類別;Step 3 活動數據蒐集(6-12 週)— 對保留類別蒐集「活動數據」(購買量、運輸距離、能耗、廢棄量等),優先採用「初級數據」(供應商實測)、次選「次級數據」(產業平均值);Step 4 排放係數套用(2-4 週)— 對應「環境部排放係數管理表 7.0」、IPCC 排放係數、Ecoinvent 資料庫、DEFRA 係數庫,計算 tCO2e;Step 5 第三方查證(4-8 週)— 委託 TAF 認證機構(SGS、BSI、BV、DNV、台德、台灣檢驗等)依 ISO 14064-3 進行查證,取得查證聲明書。第一次盤查總時程約 4-6 個月,中小製造業常見坑是 Step 3 數據蒐集嚴重低估時間 —— 上游供應商若沒做過盤查,光是問卷回收就要 8-12 週。建議第一年只做重大性篩選 + 3-5 個重大類別的活動數據,先取得「初步盤查 + 揭露涵蓋率聲明」,第二、三年逐步補齊精度。

GHG Protocol Corporate Value Chain Standard 第 6 章明確認可「重大性原則」(materiality):企業可優先盤查 Scope 3 排放量大、減碳潛力高、利害關係人關注、員工高風險暴露、外包活動等具策略重要性的類別,其餘類別揭露為「篩選排除 + 排除理由」即可,符合查證要求。實務做法 3 步:(1) 初步定量估算 — 對 15 類別各做 1 頁 A4 的「粗算」,例如 Cat 1 用「年度採購金額 × 產業別平均碳強度(NT$/kgCO2e)」、Cat 11 用「年銷售量 × 產品平均使用壽命 × 平均耗電 × 電力係數」、Cat 6 用「全年差旅金額 × 旅行類別碳強度」,把全 15 類別放成一張條狀圖;(2) 設定門檻 — 通常用「Scope 3 總量 ≥ 5%」或「絕對值 ≥ 1,000 tCO2e」,低於門檻者列為「不重大」並書面說明排除理由;(3) 第一年只精算 top 3-5 重大類別 — 通常製造業會落在 Cat 1 + Cat 4 + Cat 11 三類,合計佔 Scope 3 約 75-90%。成本對比:完整精算 15 類別約 NT$ 80-150 萬,重大性篩選只精算 top 3-5 類別約 NT$ 25-50 萬,省 50-70%。SBTi、CDP、CBAM 都接受重大性篩選方法,但要求揭露「篩選邏輯 + 涵蓋率 + 排除理由」,不能寫「太小不算」。

中小企業盤 Scope 3 最痛的就是上游不給數據。實務上有 3 層替代資料策略,GHG Protocol 都接受:(1) 初級數據(primary data)— 供應商實測碳排,精度最高,但通常只有大型供應商或已做 ISO 14064 者能提供;(2) 次級數據(secondary data)— 用「採購金額 × 產業別碳強度」(EEIO 模型,經濟投入產出),或用「採購重量 × 物料平均碳強度」(物理基準),資料來源包括環境部產品碳足跡資料庫、Ecoinvent、IDEA、CFP 公開資料庫;(3) 混合法(hybrid)— 對 Top 10-20 大供應商發問卷收初級數據,其餘長尾供應商一律套用次級數據。實務技巧:(a) 供應商問卷大綱建議只問 3 件事:「貴司是否已做 ISO 14064 盤查 / 年度 Scope 1+2 排放總量(tCO2e)/ 我司採購量佔貴司年產量比例」,讓供應商 30 分鐘內可填完;(b) 對拒絕回覆的供應商一律套次級數據,並在揭露時註明「該供應商使用 EEIO 平均值替代」;(c) 把「ESG 數據揭露」寫進供應商合約 / 行為準則,新合約用「未填寫者扣評分」誘因;(d) 國際品牌供應商可加入 CDP Supply Chain Program(年費 USD 6,750-13,500)集中蒐集數據。第一年不必追求 100% 初級數據,先求「重大類別 + 重大供應商 ≥ 30% 用初級、其餘用次級」即可,逐年提升初級數據比例。

Scope 3 是「底層數據」,SBTi/CBAM/永續報告書是「下游應用」,三者必須一致。(1) Scope 3 vs SBTi:SBTi 要求若 Scope 3 ≥ 40% 總排放(製造業幾乎都符合),必須設定 Scope 3 減量目標且涵蓋率 ≥ 67%。SBTi 對 Scope 3 目標的減量強度通常為「2030 較基準年減 25-30%、單位產值或單位收入強度減 30-50%」,目標可分絕對值法或經濟強度法。沒做 Scope 3 盤查就無法通過 SBTi 驗證。(2) Scope 3 vs CBAM:CBAM 申報的「產品隱含碳」= 該產品的 Scope 1 + Scope 2 + 部分 Scope 3 Cat 1(前驅物料)。也就是說,鋼鐵 / 鋁 / 水泥業出口歐盟,必須往上盤「鐵礦砂、廢鋼、鋁土、煤焦、石灰石」等前驅物料的 Cat 1 排放,等於強迫做 Scope 3 部分類別。(3) Scope 3 vs 永續報告書(GRI 305 / IFRS S2):兩套框架都要求揭露「重大 Scope 3 類別 + 計算方法 + 涵蓋率 + 排放係數來源」,內容一致但呈現位置不同 —— GRI 在環境章節、IFRS S2 在氣候揭露指標與目標章節。實務上一份 Scope 3 盤查報告可同時供 SBTi 驗證、CBAM 申報、CDP 問卷、GRI 報告書、IFRS S2 揭露 5 用,所以投資 Scope 3 盤查的 ROI 非常高,前提是用 ISO 14064 標準方法、ISO 14064-3 第三方查證、保留完整原始記錄。

(1) 雙重計算 Double Counting — 同一筆排放在 Scope 1/2/3 重複計算,例如自有運輸車隊已列 Scope 1、又重複列 Cat 4(上游運輸),或集團內 A 公司賣給 B 公司 A 算 Cat 9 下游、B 算 Cat 1 上游沒有彼此扣除。解法:建立「Scope 1/2/3 對照表」,明訂組織邊界後排除集團內交易,且 Cat 4 vs Scope 1 用「所有權判斷」清楚切分。(2) 邊界錯誤 — 沒區分「營運控制」vs「財務控制」邊界,或集團子公司、合資企業沒一致處理,造成排放範圍與年報合併報表範圍不符。解法:第一步先寫「組織邊界宣言書」,跟年報合併範圍對照,差異須揭露原因。(3) 排放係數版本舊 — 用 2015 年的環境部排放係數套 2025 年數據,精度落差大且查證機構會打回票。解法:每年期初先檢查環境部「排放係數管理表」最新版本(目前 7.0),並建立「排放係數版本登錄表」記錄每個類別所用版本與更新日。(4) 忽略 Cat 11(產品使用階段) — 電子業、家電業、汽機車業 Cat 11 通常佔 Scope 3 的 50-80%,若忽略會嚴重低估,且 SBTi / CDP 一定會打回。解法:對「耗能型產品」(冷氣、冰箱、伺服器、馬達、車輛)強制盤 Cat 11,用「年銷售量 × 產品平均使用壽命 × 平均耗電 × 電力係數」計算,第一年精度不夠可揭露「採用情境假設」並逐年校正。(5) 第三方查證無法接受 — 沒保留原始數據記錄、沒寫盤查邊界書、沒做不確定性分析,查證機構無法出具「合理保證 reasonable assurance」報告。解法:從第一天就建立「Scope 3 盤查專案資料夾」,保留供應商問卷原始檔、係數出處截圖、計算 Excel、版本控制紀錄,並寫「不確定性分析」(用 IPCC Tier 1/2/3 方法評估每類別精度等級)。

三種路徑,看公司規模與重複使用頻次選。(1) 自建 Excel 法:用環境部排放係數管理表 + Excel 公式自建,初期成本 NT$ 0-15 萬(內部人力 + 外部 1 天教育訓練),適合「年營收 < 5 億 + 只做 1-2 個重大類別 + 不需要查證」的微型企業。缺點:每年要手動更新係數版本、跨類別計算容易出錯、難以追蹤改善、查證機構接受度較低。(2) SaaS 平台(芮恆、Watershed、Sphera、Sweep、Persefoni 等):SaaS 提供 15 類別計算模組、係數自動更新、供應商問卷自動發送、儀表板與目標追蹤,芮恆基本版年費 NT$ 30 萬、專業版面議,Watershed/Persefoni 年費 USD 25,000-100,000+。適合「年營收 5-100 億 + 需重複盤多年 + 要供應商協作 + 要對接 SBTi/CDP」的中型企業。優點:標準化方法、版本控制、降低人為錯誤、查證友善。(3) 顧問委外:純委外請四大會計師事務所或專業 ESG 顧問(KPMG、PwC、安永、BSI、SGS、台北永續、勤業眾信、安永諮詢、台德等),第一次 Scope 3 完整盤查(含 5 步驟 SOP + 重大性篩選 + 重大類別精算 + 查證準備)費用 NT$ 80-300 萬,適合「沒內部 ESG 團隊 + 預算充裕 + 需快速符規 + 對接國際品牌客戶」的企業。最佳組合:大型企業 SaaS + 顧問首年導入 + 內部接手;中型企業 SaaS + 自學;微型企業 Excel + 外部 1-2 天諮詢。芮恆已為 12 家中小製造業導入 Scope 3 重大性篩選 + 重大類別精算,標準路徑為「4-6 個月 + Top 3-5 類別 + ISO 14064-3 查證準備」,合規無虞且可逐年擴大涵蓋率。

6 個月標準路徑、預算 NT$ 60-250 萬。中小製造業(營收 NT$ 3-50 億、員工 30-300 人):(1) Month 1:邊界界定 + 組織盤點 — 確認營運 / 財務控制邊界、釐清集團內外、報告期間、價值鏈範圍,委外 5-15 萬或內部執行 0-3 萬;(2) Month 2:重大性篩選 — 對 15 類別做粗算(EEIO 或經濟強度法)、設門檻、保留 top 3-5 重大類別,委外 15-30 萬或內部 + 工具 5-10 萬;(3) Month 2-3:供應商數據蒐集啟動 — 識別 top 10-20 大供應商、設計問卷、發送、追蹤回收,委外 10-20 萬,工具(SaaS)5-15 萬;(4) Month 3-4:活動數據彙整 + 排放係數套用 — 整理採購單、運輸單、銷售單、能耗等原始數據,對應環境部 7.0 / Ecoinvent / IPCC 係數,委外 15-40 萬;(5) Month 4-5:計算與不確定性分析 — 計算每類別 tCO2e、做 Tier 1/2/3 不確定性等級評估、寫盤查報告,委外 10-30 萬;(6) Month 5-6:第三方查證準備 + ISO 14064-3 — 委託 TAF 認證機構查證、回應查證意見、取得查證聲明書,查證費 15-50 萬(視範圍大小)。預算光譜:全自做(內部 + Excel + 公開係數)60-100 萬;SaaS + 部分顧問版 100-180 萬;整合版(SaaS + 顧問 + 查證)180-250 萬;大型企業(營收 NT$ 100 億+)300-800 萬+。芮恆已為 12 家中小製造業(電子 5 家、金屬 3 家、塑膠 2 家、食品 2 家)完成首年 Scope 3 盤查,標準路徑是「6 個月 + 重大性篩選 + Top 3-5 類別精算 + ISO 14064-3 查證準備」,可同時對接 SBTi、CDP、CBAM、永續報告書 4 套揭露需求,ROI 極高。